Anna Bond, kreativ chef, illustratör, designer och medeägare till Rifle Paper Co. hoppade in i pappersvärlden 2009 med en vision att skapa lekfulla vintageinspirerade produkter. Anna har, med sin man och affärspartner, Nathan, vid hennes sida målat sig på den tomma duken som är brevpapper. Annas handmålade illustrationer, stark uppmärksamhet på detaljer, och nyckfullt tillvägagångssätt till hennes design sätter Rifle Paper Co. förutom många andra i verksamheten. Efter att ha skapat en webbutik med sina varor, inklusive egna bröllopsinbjudningar, tackanvisningar, tidskrifter och kort, kontaktade populära företag från hela landet Anna och Nathan om att bära sina produkter i butiker. Anthropologie (en Allgirl favorit) var ett av de märken som nått ut till dem och blev snart Rifle Paper Co.s första konto. Inte för illa, om du frågar oss!
Med öppnandet av Rifle Paper Co.s studio i Anna och Nathans hemstad Winter Park, kom Florida till fullpersonal, ännu större kunder och nationellt erkännande. Annas färgglada inbjudningar och illustrationer har presenterats i publikationer som Martha Stewart Living, O Oprah Magazine, Southern Living, InStyle, Tur, och Verkligt enkelt bröllop. Idag delar Anna med oss hur hennes framgång kom, när hon upptäckte hennes passion för brevpapper och hur hon och Nathan balanserar sitt arbete och sina personliga liv tillsammans. Men tillräckligt från oss kommer den otroligt charmiga Anna att ta det härifrån .
Fullständiga namn: Anna Bond
Ålder: я27
Utbildningsbakgrund: яB.S. i grafisk design
År du började Rifle Paper Company: 2009
Hur upptäckte du din passion för design och illustration av pappersvaror
Jag växte upp kärleksfull målning och konst och sedan studerade jag grafisk design i skolan. Jag började genast experimentera hur man kombinerar mina handmålade illustrationer med traditionell design. Stationery och pappersvaror var också något jag älskade när jag var liten. Jag brukade alltid göra egna kort och samlade frimärken. Så småningom insåg jag att pappersdesign var den perfekta mixen av grafisk design och illustration som jag letade efter och jag blev kär.
Har det du studerade i skolan gäller för ditt nuvarande jobb Om inte, var lärde du dig de färdigheter du använder på jobbet
Jag gick till skolan för design men jag tror att det mesta av min kunskap kom från erfarenhet och medarbetare. Jag var anställd som konstdirektör vid en tidning precis utanför skolan och jag hade ingen aning om vad jag gjorde. Jag hade inte ens haft en klass på programmet som jag förväntades använda mest. Men där var jag mitt i en oerhört krävande miljö, och jag var fast besluten att lära mig och lyckas. Som ett resultat lärde jag mig troligen mer under mina första 2 månader på jobbet än i alla mina skolgångar. Det var för mig den bästa lärandeprocessen och förberedde mig för att jag skulle gå ut på egen hand och starta ett företag.
Vad är den bästa delen av ditt jobb Vad är den mest utmanande delen
Det bästa är att jag äger företaget. Jag får säga ja eller nej till möjligheter, rikta företaget på ett sätt som jag tycker är bäst och ha kreativ kontroll över mitt arbete. Den mest utmanande delen av att driva ett företag för oss har tillverkat och hitta rätt personer att arbeta med. Vi vill samarbeta med människor som delar våra kvalitetsstandarder och förstår vår vision. Det har varit mycket huvudvärk men alla har lärt oss en värdefull lektion.
Kan du beskriva lite om vad som går in i din position Vad är ditt dagliga arbetsliv som
Företaget har utvecklats från Nathan och jag arbetar i vår lägenhet till en hel personal, och på grund av det har jag haft många olika roller (och gör fortfarande). Mitt främsta jobb är att designa vår produktlinje och fungera som kreativ chef till företaget. Min dag till dag kan variera mycket, men på de flesta dagarna jobbar jag med nya produktdesigner, bröllop och personliga brevpapper, konst som riktar våra designers och träffar Nathan om verksamheten. Jag brukar komma in på kontoret om middagstid och lämnar ofta inte förrän så sent som 2 eller 3 på morgonen. Det är krävande, men jag älskar det.
Vänligen beskriv processen med att starta Rifle Paper Co. Vad gjorde du innan du började företaget Vad ledde till att ta språnget i företagarvärlden
Jag arbetade som frilansillustratör i några år innan jag insåg att jag ville fokusera på pappersdesign. Nathan var i ett band, och jag skulle utforma show posters för honom, liksom för några klubbar i stan. Jag hade kul och utvecklade min personliga stil men visste också att jag inte var fokuserad på något jag verkligen älskade. En nära vän bad mig att designa sina bröllopsinbjudningar, och allting klickade bara på. Jag skulle älska grafisk design och illustration på egen hand, men jag såg genast att brevpapper var den bästa kombinationen av de två. Jag arbetade redan på egen hand, det var bara meningsfullt att försöka utveckla en linje och starta ett företag. Jag lade upp några bröllopsuppsättningar online, och bloggar började omedelbart presentera dem. Därifrån var det lite av en virvelvind och ett år efter designen av min första bröllopsuppsättning lanserade vi Rifle Paper Co.
När du bestämde dig för att starta ditt företag, var det första steget du tog för att göra det till en verklighet
Jag känner inte att vi hade allt kartlagt med mycket planerade steg. Vi hade verkligen inget att förlora (ingen av oss hade typiska dagjobb) och var orädd (kanske lite naiv) i början. Vi gick precis som gick för det. Jag designade produkterna, vi hade dem tryckt lokalt, designade en nätbutik och lanserade sedan. Det var ungefär ett tusen problem blandade där inne som vi var tvungna att övervinna, men på något sätt fungerade det och människor svarade på linjen på ett otroligt positivt sätt. Det gav oss självförtroendet att fortsätta driva framåt.
Hur lärde du dig insatserna för att driva ett företag, det vill säga att få investerare, hitta tillverkare, skriva kontrakt, яpricing produkter, etc.
Jag skulle säga att det mesta av vad vi lärde oss om att driva ett företag har varit genom försök och fel, Google-sökningar och ställa frågor till andra företagsägare. För varje problem som uppstod arbetade vi tills vi hittade ett svar. Ingen av oss har en bakgrund i affärer, men vi är hårda arbetare, extremt resursfulla och envisa om att ge upp. Vi balanserar också varandra mycket bra. Nathan tog hand om tillverkning och prissättning, medan jag började fokusera på marknadsföring och planering av stora bildsteg. Vi delade upp affärsuppgifter och tänkte ut saker som vi gick med.
Hur gick du på att expandera från bara en webbshop till att ha dina produkter placerade i butikerna
Strax efter att vi lanserade började vi få förfrågningar från butiker som ville bära vår linje. Antropologi var en av dem, och de slutade vara vårt allra första konto (en dröm som kom i uppfyllelse för mig). Vi var långsamma att hämta fler butiker fram till nästa vår på National Stationery Show i New York (brevpappersindustrins mässa för köpare). Mässorna är det största sättet att hämta nya butiker, men vi får också direkta förfrågningar och jobbar med reps över hela landet som hjälper till att hitta butiker som passar oss bra.
Hur marknadsförde du ditt företag när du just började
Vi har aldrig gjort reklam, och vår största marknadsföring har gått igenom bloggar och skrivit om våra produkter. Jag hade en blogg och använde sociala medier när vi lanserade, och jag tror också att det blev ett lojalt följd innan vi ens hade en sak till salu.
Vilka råd har du för spirande entreprenörer
Var orolig och flexibel. Det har varit så många gånger vi måste anpassa och ändra planer, oavsett om det är bra eller dåligt. Vi försöker alltid ha ett öppet sinne om möjligheter och behovet av att redigera vad vi gör för företagets bästa intresse. Det är också så viktigt att vara orädd. Att driva ett företag kan vara skrämmande, hårt och mycket arbete, men om du inte dyker helt, vet du aldrig om det kommer att träna. Du kan inte vara rädd för att misslyckas eller göra misstag ibland.
Vad är det viktigaste du har lärt dig sedan du startat och kör ditt eget framgångsrika företag
Det viktigaste jag har lärt mig är att jag älskar det jag gör och måste fortsätta älska det. Om det inte är det jag verkligen tror, skulle allt hårt arbete, långa nätter och stressiga dagar inte vara värt det. I slutet av dagen är jag stolt över de produkter vi producerar och hur vi driver vår verksamhet.
Hur skulle du fortfarande vilja se företaget utvecklas, om alls, det närmaste året
Vi har många planer på att växa och utvecklas under de närmaste åren. Vi vill utvidga de produkter vi erbjuder och eventuellt utveckla nya linjer. Vårt första stora projekt är att starta vår nya bröllops- och evenemangssamling, som jag är väldigt glad över.
Bästa tillfället i din karriär hittills
Det är inte ett ögonblick, men det som betyder mest för mig är när kunderna blir så glada över våra produkter. Jag försöker skapa saker som jag älskar och hoppas alltid att andra människor kommer att känna på samma sätt. Med en konsumentproduktverksamhet betyder det att världen ser att lojala kunder svarar positivt på linjen och verkligen kommer bakom vad vi gör.
Vilket råd skulle du ge ditt 23-åriga jag
Jag skulle berätta för mig själv att jag kan göra något bra. Vid 23 var jag fortfarande ganska blyg om vad jag kunde göra och hur långt jag kunde driva mig själv. Jag tror inte att många som kände mig skulle trodde att jag skulle driva ett framgångsrikt företag. Jag visste djupt ner hur bestämt jag var och borde ha känt mig mer självsäker att klara av det tidigare.