Det står självklart att första gången för någonting sällan någonsin når fulländning. För mig är jag den klassiska, rida-tåg-för-så-lång-som-möjliga första typen av person. På college, när en professor talade om något utanför kursplanen på skolans första dag, var det som om jag hade blivit fel. Fick de inte anteckningen, det är skolans första dag
Så när jag började på mitt första verksamhetsår gick jag in med att ge mig en liten bit av nåd, att veta att perfektion inte skulle vara i korten när som helst snart (eller någonsin, för den delen). Jag är en varelse av att göra fel, att faktiskt lära av dem. Och pojke, lära av dem jag gjorde.
# 1 - яThankfullt bestämma när man ska gå stor.
Att göra ditt företag sticker ut är det som kommer att göra dig trivs. Men testa innan du investerar. Om din idealiska kund är någon som du eller personer du kanske känner eller personer på en viss marknad, fråga dem om sina riktiga tankar om vad du planerar att erbjuda. Jag pratar inte spendera pengar på fokusgrupper eller till och med timmar som läser branschböcker (vilken sidoanteckning: kan inte skada mig), jag talar gå ut genom din ytterdörr och fråga folk vad de tycker om. Vad de behöver. Vad ska de faktiskt spendera pengar på.
I vinter gjorde vår butik en semesterdörrmatta, den första produkten som vi skapade enbart och det var helt rätt spännande. Efter att ha övertygat mig själv var detta det bästa någonsin, jag hoppade omedelbart till hur många ska vi göra 500 350 200 Detta skulle bli BIG. Efter att ha chattat med vänner, vänner av vänner, min man som korsade fingrarna, skulle denna dumma dörrmat fungera, jag gick snabbt från 500 i produktion till 70, så att alla faktorer uppfylldes för att göra den säljs: designen var tvungen att Var rätt, produkten måste vara kvalitet och priset måste vara rättvist.
Hade jag hoppat pistolen vid första anblicken och beställt 500, kan den här artikeln ha titeln varför du borde köpa en semesterdörrmatta i februari. Men faktiskt, medan våra kostnader för att producera 70 var högre än vad de skulle ha producerat 500, möjliggjorde erfarenheten oss att testa en ny produkt och se den säljarpotential. Vilket i sin tur kommer att tillåta oss att springa lite längre på vår nästa gå runt.
Oavsett vad ditt företag kan vara, hitta ett sätt att testa din marknad framåt och besluta omtänksamt när den stora tiden går. Det kan ta längre tid i början, men vad du än erbjuder kommer att vara till nytta i slutet. Detta är din maraton, inte sprint, ögonblick.
Källa: Erin Kunkel för Lonny Mag
# 2 - Gör det för "kärlek" och inte "gillar".
När jag startade ett online-företag visste jag att sociala medier skulle vara något jag skulle lita på för att växa företaget. Men i en värld så beroende av vad vi själva gör på Instagram, Facebook, Snapchat, kan det vara svårt att skära ut utrymme för att få kundens uppmärksamhet. Jag är vanligtvis stolt över en positiv utsiktsutsiktsbild, men av någon anledning ser andra företag socialmedia bra, felfritt, brukade vara en omedelbar skrämmande faktor.
När jag började skapa egna innehåll mina utgångar för vår verksamhet brukade vara baserad på hur mycket engagemang min senaste inlägg hade fått. Om ett inlägg fungerade bra var vi blomstrande. Om ett inlägg gjorde fruktansvärt, ja, jag var inte tänkt för det här livet och jag måste inte kunna hacka det. Det låter lite galet att säga det: om jag ansåg mig själv som framgångsrik i mitt eget företag var baserad på hur mycket "gillar" jag fick från totalt främlingar.
Sociala medier kan och bör användas för att odla ditt företag, men det borde inte användas för att definiera vad du gör bra. Du kan vara en fenomenal stylist, designer, fotograf, evenemangsplanerare, heck, revisor. Att skapa ett stort efterföljande tar tid och investeringar, precis som alla andra aspekter av ditt företag. Du kan behöva arbeta för att hitta din målmarknad, göra fler kontakter med dina kunder eller delta i fler (gasp!) Personliga händelser som verkligen påverkar dina efterföljare online. Men kom alltid ihåg att få allt engagemang i världen gör inte mycket om det inte blir till försäljning.
I slutet av dagen har du öppnat ett företag för att generera intäkter gör något du är passionerad för. Ta din favoritinflytare till exempel: de är en modell, en stylist, en kock, en fitnessguru, en foodie, kanske alla saker. Det är deras hantverk som definierar dem. Och medan de har blivit fantastiska för att visa sina talanger genom färgglada bilder och vackra ord, började deras verksamhet till roten till samma sak som din och min gjorde: den sak de var passionerade för.
Sociala medier kan och bör användas för att odla ditt företag, men det borde inte användas för att definiera vad du gör bra.
I ditt företag, se till att allt du gör är det absolut bästa det kan vara, istället för att fokusera så mycket på hur det ser ut på nätet. Marknadsföring är oerhört viktigt, men nålen rör sig inte utan en kvalitetsprodukt eller erbjuder den bakom sig. I en värld där kvantitet är kung, var det företag som vet värdet av kvalitetskunder. Kunderna som är glada att se dig växer. De som gräver vad du gör så mycket, de kan inte hjälpa men berätta för sina vänner. Tjejen som älskar dig, vilket innebär att hon kommer att komma tillbaka till "gillar" dig.
Källa: @bangolufsenanz
# 3 - Bygg ett varumärke som är större än dig.
När du frågade vem Alice & Wonder var och vad vi gjorde var min första reaktion att säga Alice & Wonder är för tjejer som jag och vi säljer saker tjejer som jag skulle vilja. Övertygande, catchy, drar dig in, rätt Nope. Min ton på sociala medier berodde på vad jag kände den dagen. De saker jag valde att bära var mer om vad mitt öga drogs än vad vi, som ett varumärke, skulle bära. Ju mer jag flyttade framåt desto mer tänkte jag vårt varumärke skulle formalisera sig själv och kunder skulle bara få det. Jag visste vem vi var, världen skulle få på.
Det är dessa tankar som får mig att gå tillbaka och säga till mig själv Åh tjej. Stanna där. Passera inte gå. Samla inte $ 200 (eller någon, eftersom du kanske inte har kunder). Att vara ett varumärke händer inte bara. Det är upprättat och byggt på. Jag, PR-flickan själv, visste att detta var sant för mina stora kunder men på något sätt hade glömt min marknadsföring 101 när det gällde att bygga mitt eget lilla varumärke.
Att vara ett varumärke händer inte bara. Det är upprättat och byggt på.
Att skapa grunden för ditt varumärke behöver inte vara så svårt som det verkar. Utför sätt att säga vältaligt vem du, som ett varumärke, är i en mening. Definiera sedan varumärkesegenskaper - smart, knäppt, elegant, passionerat - det här kommer att ge ditt varumärke en personlighet. Och slutligen, ge en mening till vem din kund är. Även om det kan vara du, beskriv den personen: vem är hon Vad värdesätter hon Var spenderar hon sin tid Skapa en röst som förkroppsligar den tonen och de egenskaper.
Jag hade en hilarisk chef tillbaka i mina byrådagar som alltid berättade för att våra projekt skulle vara så knäppta hela tiden att jag kunde drabbas av en buss nästa dag och en annan lagmedlem kunde komma in och utföra sömlöst. Morbid Ja. Men poängen är att det kan komma en dag att du inte utför alla drag som ditt företag gör. En dag där du kommer, vågar jag säga, växa och ditt företag blir så mycket mer än du. Så när den dagen kommer, se till att du har byggt en stiftelse som berättar för världen vilken du är, istället för att bara hoppas världen fångar på.
Källa: Promenad i underlandet
# 4 - Absolut ingen skam i ditt spel.
Jag satt med flickvänner chattar om det som gör en entreprenör framgångsrik och vi kom till denna fantastiska, men oerhört uppenbara slutsats: de människor som kommer att gå långt i affärer har bokstavligen ingen skam. De ser en möjlighet; de går för det. Det finns en chans att en idé kan fungera. de tar det. De blir sköt ner 10 gånger: de frågar 10 mer. Något misslyckas; de går vidare. Zero shames ges (PG version av den frasen, jag vet).
Jag har å andra sidan alltid landat mig mellan området utan skam och skamstad. Jag går sällan i en nätverksevenemangsolo. Jag pratar om mitt företag, men bara snabbt, för rädsla för att vara för självbefriande. Efter att ha modet frågar någon om hjälp, jag har varit känd för att snabbt följa upp med ordet kräkas något, men det är helt inte en stor sak om du inte vill. Jag borde inte ha frågat. Jag menar, om du vill det skulle vara bra, men allvarligt, NBD. Att ge bort den Monica vibe är min specialitet. Blåsig.
Under det senaste året har det dock blivit klart för mig att du som företagsägare hör "nej" mycket mer än du hör "ja". Och om man inte låser kontorsdörren och bor på all avvisning, måste en tjock hud bli andra natur för att kunna överleva.
När du startar ett nytt företag är du ständigt i riken att fråga människor om saker som som alltid varit en orolig plats för mig. När du börjar från början, är det lätt att känna att du alltid frågar efter saker och har sällan något att erbjuda tillbaka. Det trick jag har hittat är ett enkelt: Ge dem en anledning, en bra anledning till att säga "ja".
Kan du ge en tjänst gratis Ge dem en upplevelse som de inte får annars få Tilldela bara en liten budget för att inte betala dem direkt, men betala för något de kan behöva Ta med någon annan i erbjudandet att de kanske är intresserade av att arbeta med mer kreativa begäran, desto mer tycker jag att människor uppskattar erbjudandet.
Som nämnts får jag fortfarande min rättvisa andel av nej, eller sämre, inga svar. Men som majoritet har jag blivit positivt överraskad av den mängd människor jag har haft turen att jobba med, lära av och till och med skapa vänskap med, för att jag inte gav dem anledning att säga nej. ' Kanske du land i riken av tio förfrågningar skickade och endast ett erbjudande accepterat. Men så länge som du hamnar med noll skam, får du det bra.