På en vanlig dag på kontoret kan konferensrummet vara en källa till ångest, яvånda även för en kvinna som försöker klättra på företagets stege. När man sitter runt mötesbordet är det påtryck för kvinnor att gå en väldigt tuff linje: Tala upp, men inte för mycket, яbe assertiv men inte hotande.
De flesta arbetande kvinnor vet hur det är att vara manteruppted (även känd som att ha en manlig kollega prata över dem eller kapa sin konversation), utan att ens insett vad han gjorde. Åh, och det finns alltid en chans att en man blatant tar betalt för en idé som en kvinna redan ställt: Ett fenomen som jag gillar att ringa bropropriation.
Vi talar upp i ett möte, bara för att höra en mans röstklang i högre grad. Vi pitchar en idé, kanske för osäker - bara för att få en man att upprepa det med auktoritet. Vi kan ha kunskapen, men han har rätt vokalband - vilket innebär att vi håller koll på, förlorar vårt förtroende (eller sämre, krediten för arbetet), skrev Jessica Bennett för Tid om den alltför bekanta upplevelsen.
När president Obama tog sitt första kontor var mindre än en tredjedel av sina topphjälpare kvinnor. Kvinnliga medarbetare var tvungna att böja sig in i viktiga möten eller riskera att helt uteslutas, enligt Washington Post. Tidigt påstår kvinnorna att de insåg att de inte kunde bryta sig in i pojkeklubben ensam - de behövde bandet tillsammans.
När en kvinna vid bordet gav ett värdefullt bidrag skulle de andra kvinnorna göra en punkt att ta upp det igen, vilket gav kredit till kvinnan som kom fram till det.
Så de antog en teori som heter amplifiering. När en kvinna vid bordet gav ett värdefullt bidrag skulle de andra kvinnorna göra en punkt att ta upp det igen, vilket gav kredit till kvinnan som kom fram till det. Detta tvingade männen i rummet att känna igen bidraget - och förnekade dem chansen att hävda idén som egen, skrev Posta.
Konceptet kvinnor som ökar varandra för att nå framgång är bafflingly, fortfarande en relativt ny idé. Kvinnor lärs från tidig ungdom att se varandra som konkurrens, vare sig det gäller jobb, manlig uppmärksamhet eller bara verkar mer tillsammans än andra kvinnor.
Att vara avskräckt av andras prestationer är enligt min mening bara naturlig. Vi lär oss att se framgång som en vara, som en icke-återanvändbar resurs; om någon annan har det betyder det att det finns mindre för oss. Men denna rivalitet känns särskilt ond kvinna till kvinna, som om man och kvinnligt välstånd finns i separata kategorier och vi har bara tillgång till den senare.
я Vi har lärt oss att se framgång som en vara, som en icke-återhämtningsbar resurs.
År 2013 myntade Ann Friedman termen Shine Theory för att beskriva sin tro på att andra kvinnors prestationer inte hindrade hennes egna mål, utan snarare förde henne närmare för att uppnå dem. Jag vill ha de starkaste, lyckligaste, smartaste kvinnorna i mitt hörn, skrev Friedman för The Cut. Pushing mig för att förhandla för mer pengar, berätta för mig att släppa män som får mig att känna mig dålig om mig själv och svara på mina outfit-självhäftande från en plats för kärlek och stilhet, inte konkurrens och kroppssnarkning.
När president Obamas kvinnliga assistenter gjorde ett medvetet försök att ge andra kvinnor i rummet erkännande - istället för att bara tävla för det - faktiska, konkreta förändringar började träda i kraft. Obama uppmanade fler och fler kvinnliga topp- och juniorhjälpare, enligt Posta. Av Obamas andra termhalv av hans assistenter var kvinnor och hälften av alla vita husavdelningar leddes av kvinnor - en natt och dag skillnad från testosteron-tunga tidiga dagar av Obama-administrationen.
Du och jag kanske inte arbetar i Vita huset, men vi kan fortfarande Följ i fotspåren i Vita husets kvinnor och anta effektiva strategier för att bekämpa sexism på kontoret. Så här börjar vi:
1. Aktivt sköt vänskap med kvinnliga medarbetare du beundrar.
Friedman sa att hon gör en uppgift att ansluta sig till kvinnor, både på jobbet och i hennes sociala cirkel, som hon identifierar sig smart och kraftfull, går ensam för att förfölja dem som hon skulle krossa. Genom att medvetet bygga relationer med andra kvinnor på kontoret kommer du inte bara att öka antalet underbara människor i ditt liv utan också minimera kvinnokonkurrens på din arbetsplats. Låt pojkarna slåss - vi har bättre saker att göra.
2. Antag strategin för "förstärkning".
Oavsett om du är på en konferensbord eller bara passerar vattnet, gör du en poäng för att kreditera andra kvinnor för deras bra idéer. Uppmuntra dem när de har en dålig dag eller känner sig osäkra. Detta kommer att hjälpa till att bygga ett nätverk av support både under och utanför vanliga arbetstimmar, vilket kan hjälpa dig att få dig igenom en stressig vecka eller bara göra dina dagliga interaktioner roligare.
3. Ringa ut krediter när du ser det.
Detta kan vara det svåraste på listan, och kanske också det viktigaste. Kvinnor i företagslivet tå en svår linje (kallad Double Bind) som kan straffa dem om de kommer ut för konkurrenskraftiga eller aggressiva. Medan jag definitivt vill utmana Double Bind (och alla andra sexistiska dubbla standard kvinnor hanterar dagligen) vid varje tillfälle kan jag förstå känslor av illa när det gäller att göra någonting som kan äventyra sin karriär.
Lyckligtvis finns det ett enkelt och icke-konfronterande sätt att bekämpa avgiftsbevis. Om du hör en man, upprepa en kvinnlig kollegas idé vid ett möte, en hjälpsam Steve, det låter som om du håller med Jennifers tankar om x, och det är bra för att kunna vara allt som krävs.
Att bygga en framgångsrik karriär är tuff nog, även om normaliserad sexistisk beteende kommer i vägen. Jag är tacksam Iяhave smart, ambitiösa kvinnliga vänner för att hjälpa mig att få igenom det. (Åh, och om du är en #Girlboss som vill bli min vän, ta dig hit och här.)