I en konsumentdriven värld har inflytande till synes mer inflytande än varumärken idag. YouTube Influencers hjälper till att driva konsumenternas köpbeslut genom att ge handledning och avslöjar nästan allt från musik till mode och skönhet. Det sägs att i en värld av YouTube och inflytande måste det finnas någon som hjälper dessa influenser att växa sina plattformar och karriär, och det är där Los Angeles-baserade entreprenör Ashley Villa passar. Ashley är ägare till Rare Global, ett 360-graders managementbolag som hjälper till att driva karriärerna hos några av världens största YouTube-skönhetsinflytande, som Jackie Aina och Jenn Im (bara för att nämna några).
Vi fick chansen att prata med Ashley om hennes intressanta karriärvägen, vikten av mentorskap, hennes senaste satsning The Be Rare Foundation, hur hon ställer mål för kunder och mer.
Namn: Ashley Villa, VD för Rare Globalяand medgrundare av The Be Rare Foundation
Ålder: 32
Plats: Los Angeles
Utbildning: UCLA Undergrad och Loyola Marymount Law School
Vad var ditt första jobb utanför college och hur landade du det
För mitt första jobb utanför college var jag andra assistent till vad jag vet nu var en riktigt stor musikadvokat i Los Angeles. Jag landade faktiskt det, galen nog, genom en temporärbyrå - för när jag var klar vid UCLA, för att vara ärlig, hade jag mycket rätt. Jag gick till UCLA och hade en stor och en mindre och tyckte att jag kunde få något jobb jag ville ha. Då började jag inse att jag faktiskt hade noll yrkeskunskaper. Jag tror att jag bara tappade två platser innan jag började arbeta med Darrell Miller. Jag svarade på hans samtal om en vecka. Nästa vecka anställde han mig som sin andra assistent, som var riktigt cool och jag håller fortfarande kontakten med honom nu. Jag anställde honom som advokat till några av mina klienter nu - så tio år senare har vårt förhållande förändrats.
Under hela vår karriär möter vi människor som kan vara till nytta för vår karriärtillväxt i framtiden. För dig, hur viktigt har det varit att se till att du närmar dig de relationer du kanske har odlat längs vägen
För mig var det ganska organiskt eftersom Darrell Miller var min första chef och jag tittade upp till honom, så jag höll bara kontakten med honom. Han var min mentor på många sätt, och det hände just så att med min klient Wengie, som driver en musikkarriär, blev Darrell hennes musikadvokat. Jag tycker för mig, det har varit lätt att upprätthålla dessa relationer, och jag har gjort det med många mina mentorer och chefer - jag tror att det kommer naturligt. En av mina mentorns namn är Virginia - och var sjätte månad är jag som, Skott, jag har inte hamnat i Virginia, vi måste gå och äta lunch.
Det är bra för att med mentorer, ibland tror jag att folk tror att deras mentorer behöver nå ut till dem mot att du når ut till dem för att hålla relationen existerande, så det är jätte kul att se hur du gör det.
Jag har också en åsikt om det. Här är saken: Jag har haft några mentorer som har varit mycket viktiga för att ändra min karriär eller hur jag arbetar i allmänhet. I slutet av dagen, är din mentor mervärde till ditt liv. För att vara ärlig, när du först träffar din mentor, lägger du inte mycket på livet - de gör dig en tjänst, så du måste vara den mer aggressiva. Du måste vara som hej, jag vill hålla kontakten med dig eller jag vill spendera lite tid med dig. Du kan inte förvänta dem att ständigt slå dig upp hela tiden och tvinga deras hjälp på dig. Om du vill hålla kontakten med din arbetsgivare eller din chef måste du fortsätta med det. Gilla det självklart gör det inte på ett aggressivt sätt eftersom dessa människor är upptagna, men på ett sätt som du bara behåller det stora förhållandet som du har haft längs.
Om folk var intresserade av att ha dig som mentor, finns det några saker som skulle vara till hjälp för dem att nå ut? Vilka saker tycker du är avgörande eller viktig för någon du skulle tänka på mentorskap
De människor som jag mentor är de människor som jobbar för mig. Jag ställde en förväntan för mig själv att i mina företag, för mina samordnare som arbetar för mig, mina assistenter, tänker jag mentorera alla dessa damer eftersom jag skulle vilja att de skulle flytta och göra det bra i mitt företag. Jag blir ofta frågad att mentorera andra kvinnor utanför my företags omfattning, men jag har bara inte bandbredd, för att vara ärlig. Jag mentor redan tre till fyra kvinnor inom mitt företag, så det är svårt att ta på sig ett nytt förhållande. Dessa typer av mentorskap tar mycket tid - förmodligen några timmar per dag jag sitter med min assistent, lär henne hur man läser kontrakt, säger henne rätt väg att svara i e-post - det är en riktigt praktisk erfarenhet med mig - Det är den typ av mentorställning som jag har tagit när det gäller vem jag egentligen är mentorskap.
Jag vill uppmana andra kvinnor som söker mentorer att hitta dem inom deras företag. Min mest fantastiska mentor är Virginia Longmuir, och hon var min chef. Det var bara naturligt att hon skulle hjälpa mig att växa i min karriär. Hon lärde mig hur man gör ett redline-kontrakt. Hon lärde mig hur man skriver representationer och garantier. Det var en del av jobbet, och det var lättare att mentorera mig inom denna kapacitet - så att hitta någon på jobbet är väldigt viktig.
De människor som jag mentor är de människor som jobbar för mig. Jag ställde en förväntan för mig själv att inom mitt företag planerar jag att mentorera alla dessa damer eftersom jag skulle vilja att de skulle flytta och göra det bra i mitt företag.
Du har haft en intressant karriärväg från att arbeta som affärs- och juridisk koordinator vid Lionsgate, som arbetar som advokat, för att vara grundare och VD för Rare Global. Hur tror du att alla dessa erfarenheter har format vem du nu är när det gäller din karriär Även om du var tvungen att ge råd till kvinnor som vill göra karriärövergångar eller svängningar, vad skulle du berätta för dem
Jag har haft olika typer av jobb, men för att vara ärlig har min karriär alltid byggt på sig själv. Jag arbetade i ett advokatbyrå med Darrell, vilket inspirerade mig att gå till lagstadiet. Jag hade en sommarföreningsposition under lagskolan där jag lärde mig om inte bara kontrakt, utan också rättegångar och slags att bara flytta i lag. Sedan slutade jag med att arbeta i Lionsgate på företagskontoret och jag lärde mig mycket om operativa avtal och hur enheter arbetar tillsammans i företag och hur produktionen fungerar. Sedan började jag jobba på en filmfältbyrå där jag lärde mig om licensiering och kontrakt, och det var då jag började jobba med Jenn Im. Hon behövde hjälp med kontrakt som var licensierade eftersom hon licensierade hennes innehåll på sin YouTube-kanal för att användas på olika sätt. Mycket av min karriär och de färdigheter som jag har haft, hur man skriver ut kontrakt och hur man är detaljorienterad, har typ av byggd på min karriär.
Efter att jag hjälpte Jenn på sidan att göra sina kontrakt, började jag jobba på StyleHaul, som är ett flerkanalsnätverk med inriktning på YouTube och digitala medier. Jag lärde mig mycket om allt du behöver veta om YouTube, analys, hur varumärkehandlarna fungerar, och de var fortfarande kontrakt. Det har varit många olika typer av positioner, men de har alla varit väldigt hjälpsamma för vad jag gör nu, vilket är talangshantering och det juridiska arbetet bakom stängningskontrakt också, eftersom jag är en chef men advokat till alla mina kunder.
Du var också en rättslig extern för en kvinnlig amerikansk domstolsdomare tidigt i din karriär. Vad var det så och vad lärde du dig
Jag tror inte att jag förstod värdet förrän någon tog upp det för mig. Jag var tvungen att ta ett steg eftersom jag verkligen tyckte om att arbeta för domare Morrow. Jag visste alltid att detaljer var viktiga, men jag lärde mig verkligen att jag var på kontoret i sex månader hur viktigt det är att vara detaljorienterad och en effektiv kommunikatör. яShe var chefdame domare som försökte få det och som försökte flytta upp i rättsväsendet - hon ville vara en kretsdomare, så allt som hon skrev och varje beslut som hon gjorde när det gällde att vara en domare var mycket kortfattat och förklarade allt om varför hon gjorde saker.
Båda hennes clerks var kvinnor. Alla hennes andra clerks - vi alla gjorde externships - som fyra av oss var kvinnor. Det var bara en massa chefs damer som arbetade tillsammans, och jag tror inte att jag vid den tidpunkten visste hur mycket det formade var och hur jag känner mig nu. Alla de människor jag anställer är kvinnor. Mitt företag är av kvinnor, för kvinnor och för kvinnor bokstavligen - alla mina klienter är kvinnor. Jag tror inte att jag insåg hur mycket arbete för domare Morrow formade mig när det gäller att uppskatta hur fantastiskt det är att arbeta i en helt kvinnlig miljö eftersom jag aldrig gjort det förut. Jag arbetade på ett advokatbyrå före det externskapet och, för att vara ärlig, var det alla män. Det var en advokatbyrå av alla män, det var en kvinna förutom mig - en av så många människor på kontoret och alla partner var män.
Med ditt företag, Rare Global, hur har du kommit upp med det där företaget och för dem som kanske inte vet kan du ge en bakgrund till vad du gör
Rare Global är ett 360-företag, och vi fokuserar mest på digitala medieklienter på YouTube-plattformen. Saken med YouTube nu är att någon YouTube-personlighet med en bra plattform och följande kan göra allt de vill ha eftersom de har en plattform och en röst att börja och de kan övergå den. Till exempel lanserade Jenn Im en modelinje förra året, eller min klient Jackie Aina vann precis NAACP Influencer of the Year Award. Det finns många saker som kan hända från den här plattformen. я
Det ögonblick som hela denna resa började för mig var när min syster - hon är på YouTube, hennes namn är Stephanie Villa, SoothingSista - ringde mig och sa att hon hade en vän som heter Jenn Im som är på YouTube. Hon sa att Jenn har gjort YouTube för ett par år nu och hon börjar se många erbjudanden som kommer in, så kan du hitta henne en digital media advokat. Jag började leta efter en och jag kunde inte hitta någon.
Så jag var som okej Stephanie, som en tjänst till dig, jag hjälper Jenn. Jag började hjälpa Jenn göra sina kontrakt och de var riktigt coola, och de var väldigt roliga och de var intressanta. Jag kommer ihåg den här Lacoste-kampanjen där hon kom fram i en musikvideo och en som arbetar med BareMinerals (ett varumärke som jag alltid har älskat och använt mig själv). Jag började representera andra YouTubers på sidan som en sidgig, och hjälpa andra YouTubers med sina kontrakt, för att det inte fanns någon att hjälpa dem. Så småningom förhandlade jag fram så många kontrakt på StyleHaul, som är ett nätverk för YouTubers, då de bad mig att få jobba för dem i hemmet - och jag bestämde då att det skulle vara en riktigt bra möjlighet för mig att lära mig ins och outs av YouTube. Jag lärde mig allt om AdSense och varumärke erbjudanden och distribution erbjudanden och verkligen, verkligen hur Youtube arbetade och hur hela YouTube-rymden fokuserade på mode och skönhet, för som ett år. I slutet av året, för att vara ärlig, bestämde jag mig för att jag ville bli mer fokuserad på Jenn och jag ville skriva andra kunder, så jag gick vidare och hade mitt eget förvaltningsbolag.
Mycket press kommer med att vara en YouTube-personlighet. Hur hjälper du att hålla dina kunders karriärer på rätt spår, och med negativa kommentarer som kommer, hur hjälper du att hålla sitt förtroende och sanity i kontroll
Jag känner att jag är mycket medveten om vad som händer i YouTube-rymden och det digitala medielandskapet, och det är min affärspartnerIvy Cavic - hon har jobbat i tio år som chef fokuserad på tv och film. När det gäller att styra sina karriärer gör vi en plan, en steg-för-steg-plan som så småningom får dig till det mål du vill ha. Stegen är super viktiga för mig eftersom du inte bara kan säga att jag vill starta en modetikett - vilka steg krävs för att få dig dit Vi har mycket beräknade varumärkespartnerskap, innehållet är inriktat på mode och det finns många steg som behövs. Vad vi gör är att vi bedömer dina mål och från slutmålen gör vi en stegvis karta över hur dessa mål uppnås. Vi granskar dessa mål som tre eller fyra gånger per år, för många kunder uppnår dessa mål snabbare än de tror och vi behöver hitta nya mål.
Det här är ett år där Jenn hade 10 mål, och vi fullföljde dem alla i februari så vi satt där igen i slutet av februari för att sätta några nya mål. Vi är väldigt beräknade med varumärkespartnerskapen och vi är noggrant försiktiga. Varje enskild sak som du behöver tänker ut, hoppas inte bara in. Vi har mycket intensiva samtal om betydelsen av varje enskild sak som vi gör med dessa kvinnors karriärer.
Med negativiteten i sociala medier är saken med dessa kvinnors karriärer att deras personligheter och karriärer sammanfaller. Till skillnad från kändisar, var du visas i en film och det är du och då kan du få en godkännande med Smart Water, coolt. I inflytandeutrymmet är ditt liv din karriär. Om en av mina klienter främjar Dior, kommer hon faktiskt att älska Dior. Eller om hon marknadsför en fitnessapp använder hon faktiskt appen och hon gillar det. Det är det enda sättet som dessa typer av partnerskap kan komma framåt och lyckligtvis har mina kunder mycket stora plattformar där vi kan vara kräsena med vem vi jobbar med.
Autenticiteten finns där för att vi har den förmågan på grund av de starka plattformarna. Jag vet att ibland med mindre influencers kan de inte vara lika välvilliga med sina partnerskap eftersom vi är ärliga när du inte har så stor en plattform, det finns inte så många erbjudanden som kommer in och du måste var okej med det och arbeta med vad du har. När det gäller negativitet är det mycket lättare att hantera när innehållet du gör är faktiskt uppriktigt. я
Mitt liv består av 14-15 timmars dagar som gör kontrakt framför min dator.
Du har just lanserat The Be Rare Foundation tidigare i år. Kan du berätta lite om grunden och vad som inspirerade dig att starta det
The Be Rare Foundation är en grundval som min medgrundareVannga Nguyen och jag började. Stiftelsen började undervisa, utbilda, driva och stödja (monetärt genom vårt bidrag) att kvinnor blir egna chefer så att de själva kan vara en entreprenör. Vi hade precis en stor händelse med cirka 400 personer att sparka av stiftelsen som vi kallade en sällsynt dag, och det var ganska mycket en dag med bemyndigande. Många av mina klienter talade om sina resor och hur man gör ditt innehåll supertjusterat. Jag gav ett 20-minuters tal om hur man läser ett kontrakt. Det var en riktigt fantastisk dag där vi faktiskt sålde biljetter för att samla in pengar till vårt bidragsprogram. För att vara ärlig startade jag grunden för att jag inte har haft många kvinnliga mentorer i mitt liv. Jag har haft en, Virginia Longmuir, men utanför det har det inte varit många kvinnliga mentorer för mig.
På en sällsynt dag tittade jag ut i mängden och det fanns så många kvinnor och de tittade på mig med sina pennor i händerna redo att höra vad jag skulle säga och jag började gråta om det. Jag kommer ihåg att jobba på Lionsgate och fråga så många kvinnor på företaget att få lunch med mig och jag kan inte ens berätta för antalet kvinnor som faktiskt hamnade lunch med mig - jag tror att det var noll. Jag vet inte varför det har varit där kvinnor inte hjälper kvinnor. Jag vet inte om det är för att de känner att det bara finns så många fläckar till toppen. När jag arbetade på Lionsgate var jag också i företagssuiten, och det fanns bara två kvinnor i företagssuccén out ofяtwenty män: VD är en man, CFO är en man, General Counsel är en man.
Vi känner bara att det finns några kvinnor på toppen, så vi kan inte hjälpa andra kvinnor att komma till toppen - men på en sällsynt dag men det var 400 kvinnor som var redo och villiga att hjälpa varandra. Det var så inspirerande att se att det finns ett samhälle av kvinnor som är villiga och öppna för att hjälpa andra kvinnliga chefer att resa sig upp. Den resan är varför jag har Själva Stiftelsen och varför jag kommer att fortsätta lägga resurser bakom stiftelsen och växa den inte bara för att vara ett samhälle utan också vara en faktisk resurs så att kvinnor kan kopplas till andra och potentiellt starta egna företag.
Som företagare och företagsägare vet jag att det ibland kan vara ebbs och flöden. Vad är några av de utmaningar som du måste möta och vad har du lärt av dem
Jag tror att min laggrunder har varit en stor hjälp vid mitt lansering av mitt eget företag - jag vet inte ens hur några andra företagare börjar eftersom det är lön, skatter, anställningsavtal. Det är så mycket som är inblandat i att starta eget företag och det är vad jag har lärt mig under vägen. Jag började för ett par år sedan och anställde Vanan Nguyen som arbetar på mitt företag. Hon var min första assistent och nu är hon faktiskt en chef på mitt företag, men vi lärde oss bokstavligen längs vägen.
Jag visste inte hur man gör löneavgift eller ADP och fann nyligen nyligen hur man använder ADP online. Jag har haft några dåliga erfarenheter med bokförare - det har varit en riktigt lång resa. En del av det hade att göra med några av de installationsproblemen.
Jag tycker att den andra frågan som varit svårt är att anställa bra hjälp. Det är verkligen svårt att hitta bra hjälp och jag är verkligen nära alla kvinnor som arbetar med mig, så att hitta alla dessa människor som har hjälpt mig att bygga upp min verksamhet är svårt.
Ashley Villa är Everygirl .
Vad är en rådgivning som du bor iя
Allt som du gör gör det bara bra. Allt som du är ute efter, gör det så bra som möjligt - för hur du gör en sak är verkligen hur du gör allt. Du kan inte genväga saker eftersom det kommer att dyka upp i alla dessa aspekter av ditt liv som du inte skulle förvänta dig.
Vad är din iPhone-kamera full avя
Min hund Mochi. Jag reser mycket så bokstavligen kom jag tillbaka från New York igår kväll och tittade bara på videor och bilder av Mochi - hon är en liten Maltipoo, och jag har många foton av henne i min telefon.
Vad är din en gå till skönhetsproduktя
Min första produkt är Dior Lip Maximizer, så jag klarar mig med det. Det plumpar din lipsja- och mina läppar är väldigt torra, så det är bra för fuktgivande.
Om du kunde äta lunch med en kvinna, vem skulle det vara och varför
Det är inte så att jag vill äta lunch med henne, men jag har verkligen letat efter henne nyligen, Emily Weiss of Glossier. Hon har faktiskt ett citat där hon pratade om hur mode och skönhet, sättet att det dramatiseras på sociala medier bara presenterar verkligen många felaktiga förväntningar på vad verk i mode och skönhet verkligen är.
Jag jobbar tekniskt i mode och skönhet, men jag är inte på fest varje kväll. Jag kan ha en cool historia från en fest, kanske gick jag till en Becca-händelse, men det är inte mitt liv. Mitt liv består av 14-15 timmars dagar som gör kontrakt framför min dator. Och hon hade faktiskt ett citat där hon pratade om det där det verkligen inte är realistiskt att förvänta sig att ha det här superglam-livet i mode och skönhet. Liksom självklart grundade hon Glossier och jag har så mycket respekt för henne och hur hon marknadsförs och varumärket det företaget och jag tycker att produkterna är super innovativa och olika, hon har ganska mycket skapat sin egen skönhetskategori som aldrig har gjorts tidigare.
Det är inte bara ett sminkföretag, det är faktiskt ett verkligt sminkföretag. Jag ser verkligen verkligen upp till henne, så jag skulle säga att hon skulle vara personen.