Prestationsbedömningar är möjligheten att visa bra arbete, brainstorm karriärmål och strategisera med ledningen om arbete för nästa år. Om dessa händer för dig årligen eller oftare, skriver de flesta av oss antingen en recension eller träffar våra chefer en-mot-en. För att hjälpa dig att strategisera på förhand, här är några få tips om att du har prepped för granskningsdagen!
1. Känn företagskultur
Först och viktigast av allt måste du förstå den årliga granskningen för ditt företag. För exempel: Hur många chefer kontrollerar prestationsbedömningar? Vilka prestationsmål kommer att mätas? Dessa nyckelfrågor ger dig en känsla av hur du skräddarsy din berättelse och kommer att ställa upp för en lyckad granskning.
2. Dokument
Det finns inget värre än att förvränga för att sammanfatta en prestationsberättelse dagen innan ditt översynsmöte! Håll ett löpande Word- eller Google-dokument under hela året där du kan spara e-postmeddelanden, anteckningar och projekt som beskriver ditt exceptionella arbete och bidrag till ditt lag. Detta kommer du att ha en robust katalog med exempel att dra från när du behöver markera dina ansträngningar.
3. Forskning
Beroende på ditt företag kan det här vara den bästa tiden att begära en höjning. I vissa organisationer kan din chef använda din prestationsöversikt för att berätta om procentuell ökning av lönen, vilket vanligtvis redan överenskommits av ledningen. Vid denna tidpunkt kan lönförhandlingar vara utmanande, så var noga med att du är anpassad till din företags kultur när och hur man ska fråga om en höjning.
4. Självbedömning
Ta dig tid att verkligen reflektera över dina prestationer och mål före din prestationsbedömning. "Har du gjort vad du tänker göra Vad gick iväg och vad kunde du ha gjort annorlunda Hur hjälpte du andra på ditt lag Hur gick du över ovan och bortom Att ha ärliga och objektiva svar på dessa frågor ger dig rätt inställning att prata om din prestation. Det låter dig också få konkreta exempel för att säkerhetskopiera alla brådskande uttalanden du gör om hur bra du har gjort under granskningsperioden.
5. Fokusera på konsekvenser
När du pratar om ditt arbete, fokusera inte bara på vad du gjorde men Varför det var viktigt. För exempel, i stället för att jag tog på tre nya kunder i år bör du: я De tre kunderna som jag tog med i år öppnade nya marknader för vårt företag och ökade min avdelning lönsamhet med femja procent. För vissa recensioner kan det vara lämpligt att till och med gå ett steg längre och lägga till: я Genom detta kundförvärv förbättrade jag mina affärsutvecklingsförmåga och utvidgade mitt nätverk genom att arbeta med marknadsföringsavdelningen. Denna detalj betonar hur dina färdigheter har haft genom hela rapporteringsperioden.
6. Lång och kort sikt
Prestationsbedömningar är en bra tid att strategisera med ledningen på dina långsiktiga mål och diskutera var du vill att din karriär ska gå. Detta är också dags att göra dessa mål in i specifika åtgärdspunkter på kort sikt. Till exempel kan du säga till din chef: Jag skulle älska att ta theяlead onяa teamяproject under de närmaste två åren. Vad kan jag vara inblandad i i år för att börja bygga mot det målet
7. tala språket
Ge dig själv ett ben på den skriftliga berättelsen genom att ha exempel på referensreferensreferenser som är praktiska. Vi föreslår2600 fraser för effektiv prestanda ReviewsяandEffective Phrases för Prestationsbedömningar. En del forskning kan ge dig nya sätt att skriva om ditt arbete och sin inverkan, tillsammans med exempel på arbete som är värt att lyfta fram.
8. Konstruktiv kritik
Oavsett om du vet att det kommer eller det är en överraskning, var noga med att svara professionellt på konstruktiv kritik. Om du förväntar dig en utmanande granskning, kom och förbered dig med förslag på att korrigera eventuella problem och ett öppet sinne till feedback. Om du är i ett granskningsmöte, och du får signifikant uttalad kritik, är det OK att säga att du inte förväntade dig att feedback.яIn thisяcase , kan du överväga att fråga din chef om du kan ta en dag eller så toja reflektera, och att du skulle vilja schemalägga ett kort uppföljningsmöte där du kan diskutera framåt.
9. Var professionell
Det kommer att reflektera starkt om du är välberedd och behandlar din prestationsöversikt professionellt. DTryck upp, var välkommen och kom redo att engagera och ta anteckningar. En bra chef kommer också att ta det som ett tillfälle att begära feedback om theirяperformance.яHave några konstruktiva, ärliga poäng redo för denna möjlighet och ta itu med saker som fungerar bra och även saker som kan förbättras.
10. Ta initiativ
Även om ditt företag inte har en mandatförberedande återkoppling, sätter du in en årstid med din chef för att granska din prestation. Det gör inte bara det här en möjlighet att adressera feedback och mål, men det gör också nästa prestationsöversikt en del av en pågående dialog för att öka din karriär!