Med tanke på att Luvleen Sidhu kallar både Harvard University och Wharton Business Schoolmaher Alma Maters är det inte helt överraskande att han vid 29-åringen blev grundare av ett företag som har överträffat alla initiala förväntningar. "BankMobile, den första utan avgift online och mobilbank i landet lanseras under sitt moderbolag, Kunder Banken i januari 2015. Det började med målet att landa 25 000 konton i sitt första år och i slutet av 2015, de befann sig med 100 000 kunder.
Luvleens egna erfarenheter av bankverksamhet var den ultimata katalysatorn för att bilda hennes nya affärer: я Personligen har jag frustrationen av bank, vilket motiverade mig att revolutionera denna bransch. Jag kommer ihåg att vänta i över 20 minuter för att öppna mitt första bankkonto och nekades en "wow experience", som var centrerad om anpassning, enkelhet och rådgivning.
Efter två års konceptualisering och planering lanserades Luvleens verksamhet och snart möttes med öppna armar av dem som kände samma frustrationer. Och viktigast av allt är Luvleen believeяit att förbättra den finan- siella kvaliteten på människors liv.
Läs vidare för mer om Luvleens karriärhöjning, strategin bakom hennes företags lansering, och vad BankMobile letar efter i potentiella arbetskandidater. (Det kan vara du!)
Namn: Luvleen Sidhu
Ålder: 30
Plats: New York, New York
Nuvarande titel: Medgrundare och Chief Strategy Officer
Utbildning: Harvard undergrad och Wharton Business School
Låt oss börja i början: яTel oss om dina första karriärmål.
Jag växte upp och ville alltid gå in i medicin, för en överväldigande anledning och det var att hjälpa till. Jag kände mig detta behov av att tjäna mänskligheten och bättre människors liv. För mig var medicinen fordonet att göra det. Men när jag gick in i skolan blev klasserna som krävdes för att bli läkare en chore att gå till, och jag kände inte en känsla av spänning. Jag insåg då att jag behövde hitta en annan bransch som jag kände passionerad om men jag kunde nå mitt slutmål, vilket är att tjäna andra.
Vad drog du att finansiera när du gör övergången från idén om medicinen
Jag bestämde mig för att försöka finansiera, och slutade med en praktikant Lehman Brothers i deras sophomore rotationsprogram-jag älskade absolut det! Det var definitivt en kompetent praktikplats och jag tror min passion för att använda ekonomi för att hjälpa till att stärka individer, förutom mina grader, engagemang i extracurricular aktiviteter och närvaro vid nätverkshändelser på campus var vad som hjälpte mig att landa jobbet.
Har du mött några specifika utmaningar när det gäller att vara en kvinna i ekonomin (och nu tech) яindustrin Vilket råd skulle du ge till kvinnor i manliga mättade yrken
Medan den finansiella och tekniska industrin är en mest dominerad industri, är den goda nyheten att de utmaningar jag står inför inte är exklusiva för mig att vara kvinna. Precis som alla affärer måste du bevisa din idé innan du tar dig på allvar.
Först trodde folk att vi var galen för att vilja starta en helt digital och avgiftsfri bank, men efter ett år i affärer och 100 000 plus kunder som bankar hos oss, är många naysayers av mina största anhängare - och det är OK med det . Jag vill erkännas för den verkliga inverkan som vi kommer att få på amerikanernas ekonomiska liv, som är underdog eller under radaren, en bra position att vara med. Det betyder att Ijancan fokuserar på det vi bygger och inte distraheras tills vi uppnå det.
att vara underdog eller under radaren är en bra position att vara i. Det betyder att Ijancan fokuserar på vad vi bygger och inte distraheras tills vi uppnår det.
Ta oss igenom din careers historia. Vad gjorde du innan du började BankMobile
Mitt första jobb ut ur skolan var hos Lehman Brothers. Min första dag på jobbet var faktiskt Lehmans konkurs, vilket var ett intressant sätt att starta min karriär. Jag kommer ihåg att gå in i byggnaden min första arbetsdag medan anställda gick ut ur byggnaden med lådor eftersom deras karriärer hos en av de bästa finansbolagen var på väg.
Trots att jag reflekterar tillbaka ser jag Lehmans fall som en tragisk dag för så många människor, det var en möjlighet för mig att se de negativa följderna av en finansiell kris på amerikaner. Thisяnow fungerar som en drivkraft för att bygga BankMobile i en finansiell institution som förbättrar människors liv på meningsfulla sätt.
Efter att ha arbetat i Lehman i divisionen för investment management arbetade jag hos kunder som ledde företagets affärsutvecklingsföretag. Jag gick sedan till business school på Wharton, och det var där mitt intresse för strategi och entreprenörskap blomstrade. Det var där som theяidea för BankMobile bildades och började bli till nytta.
Jag kommer ihåg att vänta i över 20 minuter för att öppna mitt första bankkonto och nekades en "wow experience" -medveten anpassning, enkelhet och råd.
Berätta mer om BankMobile! Я Vad är det och varför förändras det vi bankar
Personligen har jag frustrerat med banker, vilket motiverade mig att revolutionera denna bransch. Jag kommer ihåg att vänta i över 20 minuter för att öppna mitt första bankkonto och nekades en wow-upplevelse som fokuserade på anpassning, enkelhet och rådgivning.
När jag fortsatte att lära mig mer om bank, upptäckte jag snart att amerikanerna belastades över 32 miljarder dollar per år 2014 på bara övertrasseringsavgifter, vilket är mer än vad de spenderar på att köpa grönsaker! ЯDet lärde jag mig att det finns över 68 miljoner underbankade individer i denna land som inte har tillgång till överkomliga finansiella tjänster och de spenderar 10% av sin inkomst på avgifter för alternativa finansiella tjänster.
Denna statistik häpnade mig! Jag visste att det var tvungen att vara en bättre affärsmodell för banker, en som skulle kunna ge alla amerikaner en överkomlig och ekonomisk bemyndigande bankrörelse, så att de kunde bygga den finansiella grunden som var nödvändig för att nå drömmar.
Inom ett år har vår helt grenfria bank över 100 000 kunder! ЯOm byJuly 1, 2016 förutspås det att vi ska ha 2 miljoner kunder. Detta är exponentiell tillväxt i en bransch där bankföretagen öppnar ett netto på 0,7 konton per vecka. Viktigast är vi att förbättra den ekonomiska kvaliteten på människors liv.
Hur lång tid tog det från uppfattningen av BankMobileяto lanseringen
Vi spenderade ungefär två år på att konceptualisera tanken för BankMobile och samla marknadsundersökningar för att verkligen förnuftiga kunderna kommer att få poäng från och med banken. Sedan vi genomförde marknadsundersökningar och utvecklade idéer på hur vi byggde produkten började vi utveckla den teknik som behövs för att skapa en bankfri bank. Och resten är historia.
Vilka råd skulle du ge jobbkandidater som ansöker om BankMobile Hur skulle en potentiell anställd stå ut bland resten?
Passion för vårt uppdrag! Vi hoppas att finansiera varje kund och förändra landskapet av finansiella tjänster till en som är överkomligt, enkelt och värdetillsats för våra kunders liv. Ingenting är mer angeläget än passioner och tro på vad du skapar.
Om du faller ner, bor du inte på bakslaget! Titta på framtiden du vill skapa och ta ett steg i den riktningen.
Hur säkerställde du för ditt företag
Tack och lov kunde vi få finansiering från vårt moderbolag Kundbank.
Berätta mer om det partnerskapet. Hur kunde du utnyttja förhållandet att växa BankMobile Finns det särskilda marknadsföringstaktik som du för närvarande använder?
BankMobile ägs av Kundernas Bank och de har ett program med Högre En, som arbetar med studenter på college. Genom detta program kommer kundbanken att slå samman med BankMobile för att förvärva dessa millennievisa konsumenter, vilket är BankMobiles målmarknad.
BankMobile har ett utmärkt förhållande till kunder och fortsätter att bredda nåden till våra målmarknader genom sociala medier, samt ständigt engagemang med konsumenten. Vi har en finansiell kompetens tränare som skickar ut veckovisa tips till kunder så att de kan spåra deras ekonomi. Vi är också extremt engagerade i våra sociala medieplattformar och har BankMobilists (varumärkesambassadörer) på högskolan för att ge studenterna möjlighet att anmäla sig gratis till BankMobile-toяbank och leva mer grönt!
Vilka råd skulle du ge till ditt 23-åriga jag
Jag letar ofta efter inspiration från Daisaku Ikeda, en buddhistisk ledare, jag beundrar, som har haft stor inverkan på mitt livsfilosofi. En av mina favorit citat av hans (som jag läser när jag behöver uppmuntran) är detta: ThDe som aldrig ger upp i nederlag, som har en oövervinnlig anda, är alltid dyster eller nedstämda. Var positiv och obesegrad. Håll alltid huvudet högt, titta på framtiden, vara självförsäkrad, utmana allt säkert och positivt med en oövervinnlig ande.
Mitt bästa råd är att aldrig ge upp och alltid driva ditt liv framåt i en positiv riktning. Om du faller ner, bor du inte på bakslaget! Titta på framtiden du vill skapa och ta ett steg i den riktningen.
Luvleen Sidhu är The Everygirl
Starbucks ordning
Tall vanilj latte
Digital eller pappersplanerare
Digital! Naturligtvis är det i överensstämmelse med яBankMobile-temat också miljövänligt!
Morning ritual
För glödande hud och ett hälsosamt immunsystem växlar jag mellan att ha varmt vatten med citron eller varmt vatten med färsk gurkmeja varje morgon. Två gånger i veckan gör jag också en DIY ayurvedicininspirerad ansiktsmaske av kikärpulver, yoghurt och lite vatten. Jag gör också en 30-minuters session ofBuddhist chanting.я När jag klargör att jag är redo för min dag och gör en hälsosam skaka bestående av frukter och frukter. Under hela dagen har jag varmt vatten med chlorella under dagen för att öka min energi och tillförsel med vissa viktiga näringsämnen.
Om du kunde äta lunch med någon kvinna, vem skulle det vara och varför?
Michelle Obama. (Jag gör definitivt inte några politiska uttalanden med det här valet.) Jag finner henne att vara en gravid, men kraftfull kvinna som är autentisk, uttrycker articulately hennes åsikter, verkställer på hennes tro och har stor modsinne!
Om jag inte arbetade i ekonomi skulle jag _______ я
Var en läkare-jag tänker alltid att jag skulle bli uppväxt! Det är så givande att man får en positiv inverkan på andras liv, speciellt när det gäller hälsa, det mest grundläggande behovet.