Ringer ditt företag dem allahänder Stadshallen Firesidechats Vad som än är ditt ledarskaps samling, har vi alla haft möjlighet att avfyra några smarta frågor direkt hos den stora chefen.
Seniorchefer förstår alltmer att vi vill ha fladare organisationsstruktur och bättre tillgång till toppledare. Dessa typer av sammankomster är en fantastisk möjlighet att engagera ledande ledarskap och verkligen skärpa din förståelse för företaget. De är också en värdefull chans att visa dina kamrater (och dina egna direkta rapporter) att du tar dessa forum på allvar och att du vet hur du ansluter till ledningen. Oavsett om du befinner dig i ett stort forum eller en mindre gruppinställning, kan du se några engagerade, genomtänkta och väl förberedda frågor.
Hur du ställer dessa frågor är lika viktig som vad du frågar. Oftast när Q & A börjar, presenterar du dig själv med ditt namn och din arbetstitel och följer med en fråga. Stylepoäng räknas här. Om det finns en mikrofon, använd den. Leverera din fråga tydligt och med förtroende, gör ögonkontakt med den person du riktar frågan till.
Dessa frågor är också bäst när du har gjort lite läxor. Beroende på vem som ska svara, kan du borsta på sina bios hjälpa dig att fråga smartare frågor. Slutligen skräddare, skräddare, skräddare! De smartaste frågorna under dessa omständigheter är de som fördjupar samtalet om din bransch, företag eller gruppgrupp, så anpassa dessa teman för störst inverkan.
1. Vilka tre böcker skulle vi hitta på din bokhylla hemma
Du kan satsa vad de säger bör läggas till i din läslista - det har sannolikt redan trickled ner till din chef! Det kan vara fördelaktigt att få en förståelse för affärsteorier, metoder och idéer som påverkar ledningsdiskussioner i ditt företag.
2. Vilka råd skulle du ha om du kunde gå tillbaka 20 år i din karriär
Skräddarsy tidshorisonten till den ungefärliga anställning här, men du arbetar huvudsakligen för att få dem på nivå med din ålder och utplåna det perspektiv som de önskar att de hade haft på de tidigare stadierna av deras arbete.
3. Har du någonsin ansett en stor förändring från den här karriären (eller företaget) och i så fall vad höll dig här
Alla har ett spökskepp eller den väg som inte tagits. Att ställa denna fråga ger några insikter på vilka andra möjligheter du kanske ens personligen anser över din karriärväg. Om du funderar på en arbetsförändring kan det också ge dig några användbara datapunkter för att ompröva om varför människor väljer att hålla sig kvar.
Källa: Alabaster Fox
4. Vem utanför vår bransch inspirerar dig
Denna fråga är rolig eftersom det ger din senior möjlighet att presentera något lite mer personligt om sig själva, men i ett professionellt sammanhang. Det kan också vara inspiration att expandera dina egna horisonter och titta utanför din omedelbara cirkel för mentorskap och karriär inspiration.
5. Vad ger dig mest energi åt vårt företag
Detta är ett utmärkt sätt att få ledare att prata om framtiden. Ofta är det under dessa frågor att de ännu mer sannolikt kommer att reta ut nya initiativ, produkter eller marknader som kan hjälpa dig att bli upphetsad och uppmuntra dig att bli kär i jobbet igen.
6. Vad håller dig på natten
Dansa inte om det eller lägg till fyllnadsord. Denna fråga är direkt och punchig, och bäst levereras med tillförsikt. Deras svar ger dig tips om hur man ramar lösningar till din direkta chef på ett sätt som resonerar med deras chefs branschhänsyn.
7. Vad tycker du mest utmanande om din roll
Det kan vara frestande att tro att det skulle vara lättare om vi bara var lite högre i spetsordningen. Deras svar ger dig en bättre förståelse för de typer av utmaningar som ligger framåt när du stiger upp företagets stege.
Källa: яCreate & Cultivate
8. Hur definierar du personlig framgång
Att skydda personalen är viktigt här. Leta efter svar som inkluderar att uppfylla hobbys och familjetid för att peka på en hälsosam arbetsplatskultur som är någonstans du kanske vill vara långsiktig.
9. Vilka kvaliteter söker du hos nya ledare i hela företaget
Företagets uppdrag och vision uttalanden kan vara svåra att översätta till exakt de åtgärdsposter som krävs för att få en inverkan i din organisation. Att ha den stora chefen lägga ut de ledarskapsegenskaper som de märker i din grupp kan hjälpa dig att tänka på hur man sticker ut.
10. Vilka är de tre måste-vinn-striderna för vår division (företag, lag) i år
Vi har alla begränsad tid på dagen. Att veta vad dina chefer anser som viktiga prioriteringar för företaget borde hjälpa dig att anpassa mål och mätbara resultat på din nivå också.