5 Lärdomar från Myten av Nice Girl

När vår direktör för varumärkespartnerskap kontaktade mig om detta tillfälle hoppade jag på chansen att läsa Myten i Nice Girl. Baserat på titeln ensam, visste jag att den här boken skulle prata med min själ. Jag har blivit kallad för bra så många gånger är det inte längre än fjärran roligt. Vad betyder för bra, menar det, är det bra Dåligt Det är som när någon berättar att du ser trött ut. Vad på jorden var det förklaringen som skulle göra för mig

I introduktionen och första kapitlet konfronterar Fran Hauser - en tidigare medieföreståndare, startande investerare och vänlig person - alltför snyggt och ger konkreta svar på att piska ut nästa gång någon träffar dig med en för fin. När boken fortsätter, deltar hon i inblandade förhandlingar, konfidensgapet, kroppsspråk och så mycket mer i ett försök att bevisa att vänlighet och ambition inte utesluter varandra. Den bästa rekommendationen jag kan ge för den här boken är att omedelbart efter att ha avslutat det, skrev jag min svägerska: Du måste läsa detta.

Myten i Nice Girl') "> Fran Hauser

Den trevliga flickans myt: Att uppnå en karriär du älskar utan att bli en person du hatar

Handla nu

Det är ett ovärderligt verktyg för att navigera på arbetsplatsen som en kvinna och asseanperson som desperat vill vara autentisk i en värld som bara älskar att bandy om ord som hänsynslös och skärande som en fördjupning av ambition och styrka. Här är fem av de kraftfulla lektioner jag tog bort från den här boken:

1. Vänlighet är din professionella supermakt

Att läsa den här boken var ett stort ljusbulb-ögonblick för mig - jag har aldrig hört eller sett vänligheten uttryckt som en professionell styrka på samma sätt tidigare. Det är CRAZY bemyndigande att höra - från en badass professionell kvinna - att du inte behöver ändra dina värderingar för att lyckas i näringslivet.

Som en trevlig tjej blir jag ofta märkt som snäll när den person som gör märket faktiskt betyder att jag lätt utnyttjas. i huvudsak en pushover. Det kan också levereras på ett onödigt nedslående sätt, dvs, det är inte så sött, hon är så snäll. Båda har till följd att jag känner vänlighet är ett hinder eller på något sätt oförenligt med att vara en ambitiös kvinna. Den Hauser vänder denna konjunktur på huvudet och belyser hur vänlighet kan kommunicera styrka, makt och förmåga i styrelserummet är vackert.

2.jaBeing trevligt betyder inte att vara svag, ineffektiv eller ett folk pleaser

HALLELU kan jag få en långsam klappa för Fran Hauser eftersom det är förflutet tid det sägs Myten i Nice Girl,яHauser är noga med att lyfta fram att autentisk vänlighet kan användas för att förhindra regressiva stereotyper av vad en stark ledare kan vara, snarare än att böja dem. Det finns praktiska steg för att äga din trevlighet och använda den avsiktligt och kraftfullt.

En del av detta ställer gränser för dig själv, är medveten om anledningen till att du gör något och arbetar för att skilja negativ feedback från en personlig investering. Hauser konstaterar att detta kan vara en svår linje att slitna, särskilt (och tyvärr) för kvinnor på arbetsplatsen. Hon säger, Ofta, fina tjejer bär runt ett litet frö av tvivel om att en konflikt på något sätt är vårt fel. När en bully fläckar som tvivlar, kommer de mycket sannolikt att ropa på den.

Så ofta i mitt yrkesliv har jag hållit på detta frö av tvivel - oavsett omständigheten. Medan jag läste den här boken framhävde jag som galen eftersom varje proaktiv punkt som Hauser gör för att övervinna denna tvivel, kände sig som ett byggstenar för en bättre och mer balanserad karriär. Om du arbetar med en intensiv emotionell investering i ditt arbete - eller om du känner att du utnyttjas på grund av din vilja att gå extra mil - är det viktigt att ställa in personliga gränser och märka hur du behandlas i jämförelse med dina kamrater. Skapa dina prioriteringar och arbeta proaktivt för att nå dem och se till att de inte skjuts till vägen genom en ohälsosam balans mellan arbete och liv.

3.ja Nyckeln till livslängd i din karriär är att odla förtroende

En del av anledningen till att den här boken gjorde en sådan inverkan på mig var de många exempel som lyfts fram på vänligheten på arbetsplatsen - för starka, professionella och framgångsrika kvinnor. Hauser konstaterar att odla andras förtroende (som du gör genom att vara en snäll, varm och trovärdig person) kan vara nyckeln till ett hållbart arbetsförhållande. Detta är en enorm faktor som stöder en vänlighet framåtriktad upplevelse och visar att du inte behöver göra saker som inte känner dig autentiska för att för att exemplifiera den urbana legenden som människor bara kommer framåt genom att vara onödigt aggressiva.

BOOM, ta de stereotyperna! Beviset är i pudding - du faktisktborde inteяcut andra ner tänker att det kommer att få dig framåt.

4.jaDa inte undergräva dig själv

Jag visste innan jag läste den här boken som jag kämpar med att underminera mig själv, men jag var verkligen inte medveten om i vilken utsträckning jag undervärderade mina egna tankar och idéer. Ett sådant slöseri för att jag verkligen tror på dem!

Efter att ha avslutat boken insåg jag hur ofta jag använder ordet ledsen varje dag i de mest olämpliga tiderna. Jag ber om ursäkt för i stort sett varje e-post som jag skickade - jag är ledsen för mitt försenade svar, jag är ledsen att jag inte förstod, jag är säker på att jag existerade AHHH Someone HALP. Okej, den sista var en överdrift, men det var väldigt avslöjande att bara gå igenom några gamla e-postmeddelanden som jag hade skickat. Samma sak kan sägas för hur du talar in och bor på arbetsplatsen - Hauser noterar hur viktigt det är att bara vara medveten om vad du säger och gör.

Var försiktig med att oavsiktligt sätta dig i en svag position, när du vill komma från en ställning av styrka och självförtroende. Hauser uppmuntrar läsare att vi kan göra plats för andra och ta upp en lämplig mängd utrymme oss själva. Som kvinnor måste vi sluta oavsiktligt kamouflera oss själva.

5.jaViktigt att expandera ditt nätverk

Det sista som Hauser sa som verkligen stod ut för mig var en punkt om att leta upp från din nuvarande position - oavsett vad det kan vara - och utöka ditt nätverk utanför det företaget. Hon konstaterar att du kan behöva arbeta för att hitta möjligheter att dyka upp, oavsett om det rör sig om industrins händelser, att nå ut till nya människor genom sociala medier etc. Jag kommer att erkänna att jag är mycket dålig för att utnyttja möjligheter som detta - jag kan vara väldigt blyg för människor som jag inte vet, vilket gör det svårt för mig att få upp förtroendet att ens gå till dessa evenemang, än mindre tala med någon. Hauser har inspirerat mig och visat verkligen vikten av ett professionellt nätverk - jag borde verkligen uppdatera LinkedIn profilen - och att arbeta för att odla en är en produktiv användning av din tid.

Som en del av detta konversation deltar Hauser i vikten av att hitta en mentor eller flera mentorer som kan hjälpa dig på din karriärresa. Deras förstahandsupplevelse och rådgivning kan visa sig ovärderliga eftersom du arbetar genom problem i din karriär. Efter att ha läst boken var jag omedelbart som Hur kan jag få Fran Hauser att vara min mentor hon är så klok. Nästa bästa sak Köp boken.

Det här inlägget var i samarbete med Houghton Mifflin Harcourt, men alla åsikter inom dessa är redaktionens ledning.