När Brittany Cobb startade Flea Style för sju år sedan var det en liten halvårig kuratiserad loppmarknad i Dallas. Idag har företaget fyra utställningar i Dallas och Houston årligen (och kommer att lansera fler städer i höst), producerar stora konferenser för småföretagare, värdar verkstäder på deras kontor och har en webbshop med sina livsstilsprodukter.
Låter som mycket Det är. Men Bretagne krediterar denna mångfacetterade affärsmodell som framtidens våg för kreativa företag som ser ut att skära ut en framgångsrik väg i en värld av övermättnad och instagramrullning. Behöver du mer bevis Titta bara på Emily Hendersons inredningsaffär, soffbordsbok, Target Collection, online-loppmarknad med mera.
Här är Bretagne tips för att ditt företag växer autentiskt och framgångsrikt med flera intäkter strömmar.
Ha en hjälte
Innan du sprider din tid tunn med flera projekt eller plattformar, är det bäst att ha en som flyter skeppet i släta och hackiga vatten. När du har en hjälteidé som betalar räkningarna kan du överväga andra kanaler att utforska. Slösa inte tid eller pengar på ytterligare projekt tills ditt kärnföretag är ekonomiskt sett bra.
Ditt uppdrag är din bästa vän
Kreativa tänkare behöver en koppel för att hålla idéer i linje. Oavsett om det är en serie korta meningar eller en enkel tagline, skapa och memorera ditt uppdrag och använd det har alltid en barometer. När som helst du överväger att rulla ut en ny produkt eller plattform, fråga frågan: Stämmer den här idén sann för mitt uppdrag Om svaret är ja, är tanken värd att överväga eller testa vidare. Om svaret är nej, fortsätt omedelbart.
Följ pengarna
Varför misslyckas 96% av företagen inom tio år De kan inte betala sina räkningar. När du funderar på en ny idé eller en potentiell plattform för ditt huvuduppdrag, måste du fråga dig själv hur och när det kommer att tjäna pengar. Om det inte gör pengar i början är det inte nödvändigtvis ett nej om det tjänar huvudmissionen och prognoser framgång inom en snar framtid.
E Ord är nyckelord
Ibland måste du ta kortvarig smärta för långsiktig vinst. Om du står inför den här ekonomiska verkligheten med ditt företags nya koncept, fråga dig själv följande fråga: Förhöjer denna idé min verksamhet exponering, engagemang och ekonomisk säkerhet Om svaret är ja till alla tre och du kan behålla den initiala investeringen gå för det om din tarm säger så.
Håll saker billigt, enkelt och skalbart
När du är ett litet företag har du vanligtvis lite resurser, arbetskraft och finansiering. Nya plattformar ska vara enkla att starta och testa och även ha seriösa ben för skalning. Tidsintensiva projekt bör lämnas för hjälteideen som tar hem bacon. För plantorskoncept, håll tidigt utförande enkelt och prisvärt. Tänk på kostnadseffektiva strategier som byteshandel med vänner (de tillhandahåller branding för din sociala medier) med hjälp av en kombination av deltidsanställda och praktikanter, och nå ut till influencers och media direkt istället för att anställa en publicist.
Ditch Dud Ideas
Ibland är en idé som passar ditt uppdrag, ser lukrativ ut och är ganska enkelt att börja men fungerar fortfarande inte bara. Och det är okej! Framgångsrika företagare klipper hela tiden verksamheter, avdelningar, anställda och idéer. Nyckeln är att pivotera innan du spenderar för mycket pengar och tid på något som är avsett att misslyckas. Några säkra sätt att se om din idé är hjälte eller noll: Använd ett finansiellt verktyg (ett resultaträkningsblad är bra) för att spåra dina nummer och hålla koll på hype / engagemang, oavsett om det sker via sociala medier, webbplatsanalyser , försäljning online, händelser och / eller tryck. Din tarm är ett annat sätt att mäta alltid. Glöm aldrig det!
Vara rörlig
Medan det är viktigt att vara starkt trogen för ditt uppdrag, vill du fortfarande ha flexibilitet med din väg till tillväxt. Titta och analysera ditt företags analyser, framgångar, misslyckanden och feedback från Google, samt ebbe och flöde med resultaten. Om onlineförsäljningen är trög, kan du till exempel överväga en ny annonseringsstrategi eller titta på ditt produktsortiment eller priser. Med den lätta tillgången till idéer behöver vi alla regelbundet skaka upp saker och vara friska med våra koncept om det är med unika erbjudanden eller äkta engagemang med våra kunder. Saker går snabbt idag och det är viktigt att vara aktuell och före kurvan att blomstra.