Det är viktigt att hålla våra ledarskapsförmåga skarpa oavsett om vi är officiellt chefen, för vi kommer sannolikt att gå fram och tillbaka mellan ledande och ledande befattningar under hela vår karriär. Och den stora nyheten är att ledarskap inte är synonymt med att vara ansvarig! Faktum är att när du inte är chefen har du friheten att öva personlig ledarskapsförmåga utan det extra trycket att vara ansvarig för direktrapporter.
I ett nötskal handlar ledarskap om att vara till tjänst för andra och mobilisera dem mot ett syfte. Du behöver inte vara i myndighet att positivt påverka dem runt dig, så här är några sätt att leda från precis där du är!
Sök mini-mentorskap möjligheter.
Mentorier får mycket lurtid när människor pratar om ledarskap, men du behöver inte lita på formella mentorstrukturer för att göra skillnad. Ibland är det bästa sättet att visa ledarskap genom att nå ut till kollegor på mycket specifika aktiviteter där de skulle ha nytta av någon vägledning. Vet att en ny kollega ger sin första presentation Om hon uttrycker nerver över det, erbjuds att träffa henne i konferensrummet för snabb prep-session där hon kan köra den av dig. Vänta inte på att någon slår en etikett på sätten du kan betjäna. Dessa typer av mini-mentoringmöjligheter finns runt dig.
Ibland är det bästa sättet att visa ledarskap genom att nå ut till kollegor för specifik vägledning.
Utveckla din informella auktoritet.
Att utveckla din informella auktoritet är ett sätt att utnyttja din kompetens och bli en go-to-gal på ett visst ämne. Kan du piska upp bländande pivottabeller i excel Did du studera Mellanösterns historia och nu överväger ditt företag att expandera på den marknaden Håll en informell lunchpresentation, skriv en anteckning i anställningsrummet eller sprida ordet via vänner som du är glada att hjälpa människor ut på dessa ämnen. Du kommer snabbt att ses som expert på din fråga, ingen titel behövs.
Byt din vattenkylare.
Om din 3 p.m. kaffe körning innehåller också en sida av skvaller och ranting om chefen, utmana dig själv i en vecka att hålla den negativiteten på låsa ner.
Det är viktigt att vi behåller våra ledarskapsförmåga skarpa eftersom vi sannolikt kommer att gå fram och tillbaka mellan ledande och ledande befattningar under hela vår karriär.
Gå ett steg längre och i stället för att ta tag i din vanliga kontorsvän, ta en person till dig som är utanför din närmaste teamman eller ta med det senaste tillägget till kontoret. Inte bara kommer du att växa i ditt nätverk, du kommer också att stärka din förmåga att ansluta till en rad olika personligheter, vilket är en kritisk ledarskapsförmåga.
Bli branschexpert.
När du är chefen kan tidsbesparande hantera personalfrågor och andra anställdas utmaningar förhindra dig från att enkelt hålla dig på toppnivå i ditt bransch. Ledningen (och dig själv!) En tjänst genom att vara den person som är känd för fortsätter att vara aktuell på viktiga trender inom teknik, närliggande branscher eller allmänna affärs- och ledarskapsemner. Skannor listar som New York Times företagets bästsäljare, prenumerera på branschtidskrifter och ställer in dina e-postnyhetsvarningar för alla ämnen som är relaterade till ditt jobb som du vet kommer hålla dig välinformerad.
Erbjuda att leda ett projekt.
Du vet den! Utan tvekan har ditt lag ett mål eller något på listan, som bara fortsätter att glida. Oavsett om det är uppfriskande företagets webbplats eller till och med något som är så liten som att uppdatera ett nödsamtalsträd, höja din hand och erbjuda den som organiserar trupperna och gör en insats för att få projektet på gång. Du uppdaterar dina projektledningskunskaper och visar dina lagkamrater att du är villig att ta itu med någon utmaning.