Det är ingen hemlighet att New York City är en dyr bostad, vilket gör det svårt för unga företagare att få sin start. Men det skämtade inte bort 29-årige Tze Chun, grundaren av online konstgalleri Uprise Konst. Faktum är att det var det som motiverade henne att hålla fast vid sin examen från Columbia University. Hon slösades utan att hoppa i sin karriär, men som Tze ser det, om jag visste att jag hoppade kunde jag ha varit mer nervös!
Med erfarenhet av att hantera ett lag är det inte konstigt att Tze har tagit så många ansvarsområden i så många branscher. Från att skapa ett online konstgalleri för att starta ett dansföretag och skapa en app, hittar hon fortfarande tid att utforska de oändliga dolda ädelstenarna runt staden. Hur gör hon det hela utan att bränna sig ut? Utmanar sig och fortsätter att lära sig som hon går: Jag gillar en utmaning. NYC har hundratals gallerier i Chelsea ensam och det finns inget bättre sätt att lära sig om vad som händer i konstvärlden än att engagera sig personligen. Läs vidare för att se hur Tze har gjort sig vägen till var hon är och ta reda på var hon planerar att åka härifrån.
Fullständiga namn: Tze Chun
Ålder: 29
Nuvarande titel / företag: Grundare, Uprise Art
Utbildningsbakgrund: Columbia University BA i amerikanska studier (fokusera på konst i Amerika), BA i Dance '06
Du flyttade till NYC från Massachusetts för att delta i Columbia University, och stannade efter examen för att starta och samarbeta i flera NYC startups och entreprenörsinsatser. Hur lyckades du leva som ung tjugo något i en av de dyraste städerna i landet
Det var bra att bo i NYC som student först. Det lärde mig att du kan njuta av så mycket av vad New York har att erbjuda utan att bryta banken. Min favorit sak att göra är att utforska nya stadsdelar till fots och titta på människor.
Museer har gratis inträde nätter, och det finns så många offentliga konstinstallationer när som helst det är omöjligt att se allt. Min nuvarande favorit är Madison Square Park-installationen av Orly Genger.
Med några av de bästa restaurangerna i världen inom gångavstånd är det fantastiskt hur mycket pengar du kan spendera att äta ute i New York. Att lära sig att laga mat i ett kök i New York (ette) är definitivt en färdighet som kommer till nytta!
Har du några råd för en ung Everygirl hoppas att flytta till NYC och starta eget företag
Be om vägledning, hitta mentorer, och viktigast av allt, få vänner i staden. New York är ett nav för entreprenörskap och möte likasinnade människor är det bästa sättet att få ditt företag från marken.
Övervägde du någonsin att flytta till en mindre, billigare stad med mindre konkurrens för att starta dina företag
Jag gillar en utmaning. NYC har hundratals gallerier i Chelsea ensam och det finns inget bättre sätt att lära sig om vad som händer i konstvärlden än att engagera sig personligen. På Uprise Art arbetar vi mycket nära med våra artister, de flesta av dem bor och arbetar i NYC.
Det är det bästa med att vara ett online-galleri. Vi är här i New York och arbetar med fantastiska samtida konstnärer, och alla i hela världen kan se konsten och lära sig om dessa artisters berättelser.
Efter examen med en BA i dans och en BA i amerikanska studier med fokus på Art in America lanserade du Tze Chun Dance Company 2006. Ta oss igenom processen att starta ett modernt dansföretag från grunden.
Det finns inte en tydlig färdplan i scenekonstvärlden som med andra branscher, så du måste verkligen undersöka möjligheter och se till att du utnyttjar dina resurser optimalt. Det är upp till dig att skapa en struktur för vad ditt företags repetitions kultur kommer att vara. Jag älskar Twyla Tharps bok, Den kreativa vanan, för att det visar sig att utveckla som en koreograf är som andra yrken genom att det kräver engagemang och en etik av beslutsamhet och disciplin.
Var du nervös alls om att hoppa till entreprenörskap så snart efter examen
Det verkade faktiskt som ett naturligt nästa steg. Om jag visste att jag hoppade kunde jag ha varit mer nervös! Jag hade producerat flera dansföreställningar på college och hade också ett litet företag i två år genom ett entreprenörskapsprogram i Columbia. När jag tog examen hade jag över 200 studenter anställda, så jag var van att hantera ett lag av mina kollegor.
Förutom ditt dansföretag är du också grundaren av online konstgalleri, Uprise Art. Vad inspirerade dig att starta Uprise Art Vänligen berätta lite om processen med att starta galleriet. Hur gick du till artister för att jobba med dig
Under 2010 öppnade bildkonstvärlden äntligen webben: gallerier placerade mer innehåll online, webbplatformar för artister att sälja jobb blomstrade och konstmässor och auktionshus började satsa på e-handel. Det var den perfekta tiden att skaka upp hur affären görs i konstvärlden.
Jag märkte att mina vänner i NYC fortfarande levde med tomma väggar, även om några kvarter bort var fantastiska artister skapande och utställande av verk och aktivt ute efter publik. Traditionella konstgallerier kan vara svåra att navigera och ibland skrämmande, så jag började Uprise Art att göra insamling av originalkonst av levande artister lätt och mer tillgängligt.
Jag lanserade Uprise Art med elva artister, nästan alla jag hade följt och beundrade, och närmade mig kallt. Lyckligtvis uppvärmdes några studiobesök, kaffedatum och telefonsamtal senare till tanken att ta chansen på ett nytt galleri.
Vad gick i processen med branding och raffinering av din övergripande vision Hur har ditt varumärke förändrats över tiden
När jag började Uprise Art fokuserade jag för mycket på scenen och idén. Jag glömde att vi är ett visuellt företag med en visuell produkt. Mina nyhetsbrev och första iteration av webbplatsen var verkligen text tunga. Nu försöker vi låta bilderna skina och tala för sig själva. Vår blogg fokuserar nu på fängslande bilder och vårt nyhetsbrev är en veckosmältning som heter The Uprise8, som innehåller bara åtta slående bilder.
Berätta om ditt lag på Uprise Art. Hur många anställda har du för närvarande Vilka råd skulle du erbjuda till andra företagare som vill växa sitt lag
Vi är ett team med fyra kvinnor och jag har tur att jobba med en så otroligt smart och rolig grupp. Whitney Shaw, vår galleridirektör, hörde först om Uprise år 2012 och slog in i ett samtal jag gav på Harvard Business School för att presentera sig själv. Hon blev anställd # 1 tre månader senare. Christina Lawrence, vår kurator, finner intressanta artister och arbetar hårt för att främja sitt arbete, stödja sina processer och hjälpa dem att bygga långsiktiga relationer med våra samlare. Vi betraktar de konstnärer vi jobbar med som en del av vårt team.
Som grundare av två olika företag (en fokuserad på prestationskonst i NYC-området och en fokuserad på bildkonstbaserad online), vad var några av de största skillnaderna du ställde inför när du öppnade varje företag På vilka sätt skulle du fortfarande vilja se var och en av dem utvecklas
Att hantera dansare som koreograf skiljer sig mycket från att hantera ett lag på ett kontor. Med dans, när du arbetar genom ett problem kan du fysiskt se resultaten direkt i nästa genomgång. Framsteg är när ingen faller och allt händer på rätt sätt.
Arbeta i ett kontor / galleri är det svårare att visualisera projekt och framsteg. Vid Uprise använder vi många onlineverktyg för att hjälpa oss att hålla koll på framsteg och mäta resultat. Vi använder Asana för vår arbetshantering och Dropbox och GoogleDrive för att hålla allt uppdaterat i realtid.
Ser fram emot, för dansföretaget, skulle jag älska att skapa mer platsspecifikt arbete.
Vid Uprise börjar vi arbeta med företag av alla storlekar för att hjälpa dem att hitta det perfekta konstverket för sina kontor. Vi hjälper små startups att hitta uttalande bitar för sina konferensrum, och hjälpa stora advokatbyråer diversifiera sina företagsamlingar med nya konst. Det är en väldigt spännande utmaning att hjälpa företagen att förbättra sina utrymmen med original konst.
Uprise Art har nämnts i media källor, inklusive TimeOut New York, Design Sponge, Forbes, DailyCandy, Martha Stewart och bland annat Huffington Post. Berätta om hur du hanterade marknadsföring av dina företag när du just började Vilka råd har du till nya företagare som försöker få ordet ut om deras affärer
Människor är vanligtvis förvånad över att vi gör alla våra egna PR! När jag började Uprise, googled jag PR bästa praxis och skickade ut massor av pressmeddelanden i den tredje personen. Mitt råd är att läsa dina platser högt. Det hjälper dig att smidiga meningar och hålla sakerna korta och söta. Arbeta bakåt; Tänk på den ideala artikeln som skrivs om ditt företag och berätta sedan den berättelsen på dina platser och ge alla detaljer som är nödvändiga för en författare att skriva det.
Förutom ditt dansföretag och Uprise Art, är du också en bidragsyter till Quarterly.co, medskaparen av iPad / iPhone applikationen MiniMash, och en partner i Brooklyn restaurang Battersby. Berätta lite om dessa möjligheter. Med din hand i så många olika strävanden inom en rad olika områden, hur hittar du tid och energi för att balansera dem alla
Att vara bidragsyter för Kvartalsvis är en dröm som går i uppfyllelse. Jag väljer originalartiklar och en massa mina favorit saker, och skickar sedan kvartalsvis det ut i ett paket till abonnenter. Innehållet i paketet är en hemlighet tills den kommer, och var och en av mina mailningar (kolla # UAQ01 och # UAQ02) är unik, eftersom det finns ett originellt konstverk inuti var och en. Jag får ge en gåva till hundratals främlingar, utan att behöva lägga en enda.
MiniMash var ett samarbete mellan min vän Daniel Iglesia och I. Vi gjorde de tekniska aspekterna av DJ-ing enklare så att användarna kan fokusera på det enkla nöjet att hitta två låtar som mash-up på ett roligt sätt. Min vän Luke Harris skapade retro designgränssnittet, och vi gjorde Gizmodos bästa applista strax efter lanseringen!
Att vara en partner i Battersby är min mest utsökta strävan. Ägare / kockar Joseph Ogrodnek och Walker Stern gör verkligen speciella måltider.
Jag tror att ha fler projekt gör dig mer produktiv. Du kan ta en paus från ett projekt genom att arbeta med en annan. Det håller dig från att brinna ut på en sak.
Vad är din favorit del om att driva ditt eget företag Vad är den mest utmanande delen
Min favorit del av att vara entreprenör är att kunna planera min egen väg, snarare än att följa ett sätt att göra saker. Det är också den mest utmanande delen. Jag älskar att vi kan sätta våra idéer till handling och testa dem relativt snabbt, utan några teorier. Samtidigt är det svårt att bestämma vilka idéer som är värda att driva och vad vi bör prioritera dagligen. Det finns alltid mer att göra, vilket är spännande men också utmattande!
Ta oss igenom en genomsnittlig dag på jobbet. Hur ser ditt typiska schema ut
Stor kopp te (faktiskt samlar jag julkronor så det är en mugg te!), E-post, konstkonsult för en samlare, social media strategimöte, lunch på mitt skrivbord, studiobesök med en konstnär, ett möte över mer te på Norwood, hämtar konstnyheter, fler e-postmeddelanden, evenemangsplanering för vår nästa utställning och ett företag som går ut på ett galleri som öppnar.
Bästa tillfället i din karriär hittills
Vinna DailyCandy Start Small Go Big tävling förra året. De inrättade en fantastisk vecka med möten och workshops för oss som ledde till våra senaste samarbeten med DwellStudio, Haus Interior och Birchbox.
Vilka råd skulle du ge till ditt 23-åriga jag
Spara. Denna sak som heter iPhone är på väg att komma ut.