Kanske är du anställd # 4 vid en brand-spankin-ny start. Eller du har lanserat din egen sak, gjort ett par hyror (gå dig!) Och letar efter att försiktigt samla den mest produktiva ut ur ditt lag. Även om du kan räkna antalet anställda i ditt företag å ena sidan, kan små grupper vara mäktiga.
Smålaget dynamiken är singulär. Du är smidig och energisk. Kommunikationen flyter lätt. Idéer blommar, ses som fruktbara och fejras (eller sörjas om de misslyckas, vilket-låt oss vara riktiga - kan hända!). Du känner sant ägande i företaget och dess resultat. För att inte tala om att medarbetare ofta blir så nära som familj, kan man lätt handla syskon-esque skämte som kan göra jobbet känns som att spela.
Men vissa saker som flyger på stora företag (som att flyga under radaren), är inte ett slag på små lag. Medarbetarnas bidrag är uppenbara, vilket innebär att du drar tyngden och sedan några, och även lärande färdigheter som inte alltid stämmer överens med din bakgrund eller uppriktigt sagt arbetsbeskrivning (inte nödvändigtvis en dålig sak!).
En kvinna som vet det här bättre än de flesta är Alice Rossiter, den 27-årige grundareen avAlice's Table, Boston, som är ett nytt företag som slår chicemeneventyr i coola arenor runt om i landet och lär också människor hur man kan hushålla sina egna workshops, så att de kan starta en kreativ karriär eller sidoförträngning. (Och du vet att vi älskar en sidoförträngning.) De har bara examen från TechTechstars, kastat händelser i hälften av USAs stater, har ombord nästan 100 evenemang Execs och samarbetar ofta med företag som Good Housekeeping and Country Living. Och de har 6 anställda. Så vi nådde ut för att välja hennes hjärna för lite råd om hur man lyckades uppnå framgång i små lag.
Vilka är fördelarna med ett litet lag
Med ett litet team är det mycket lättare att kommunicera. Vi är alla på samma sida om projekt. Faktum är att vi alla sitter i samma rum! Vi är alla beroende av varandras arbete så mycket att varje person känner sig ansvarig för att få jobbet gjort. Också ett litet lag är bra för att bygga starka relationer.
Vilka sätt kan en anställd på ett litet lag utmärka sig
Att vara en lagspelare är nyckeln! Det finns alltid projekt som inte faller klart i någons varv så att överaktörer hämtar dessa bollar och kör med dem. Det är också viktigt att du ständigt lär dig. Du kanske inte kommer att få veta något om Facebook-annonser, till exempel, men om ditt företag bestämmer sig för att ge dem ett slag, är du villig att räkna ut dem och försöka göra dem så framgångsrika som möjligt.
Källa: @afabulousfete
Hur har ditt lag intensifierats tidigare?
På ett litet lag är det oundvikligt att oväntade uppgifter kommer att komma upp. För oss händer det varje vecka - det är en händelsefokuserad verksamhet! Mitt team har gått utöver otaliga tider, från att arbeta genom komplikationer på kundvården i helgen, att rusa till ett evenemang efter jobbet för att ta bilder för en spännande pressmöjlighet som vi annars skulle ha missat. Vi har haft problem med att lösa blomstleveranser som saknas i mitten av landet och orkaner avbryter våra blomstordrar. Framförallt jobbar ett litet företag med smidighet och passion.
Vad tar du på arbetskvalitet vs. hastighet
Vi har alla oändliga arbetslistor - ännu mer på ett litet lag - så är tidshanteringen extremt viktig. Jag kan vara en mästare procrastinator, så jag känner smärtan! Jag uppmuntrar mitt team att avsätta tid varje dag för att jobba på uppgifter som är lätta att slutföra, förutom att ägna sig åt tidsblock till större tänkande. När du strategiskt planerar ditt arbete ställer det automatiskt in en tidsgräns och det ger normalt ett högre kvalitetsresultat. De bästa lilla anställda arbetar inte i obestämd tid på en enda uppgift - de kan bara inte! Det finns inte tillräckligt med tid! Du måste se till att "bra" inte kommer i vägen för "gjort".
Vad som är viktigare: Talent eller motivation
Motivation, alltid! Nummer 1 färdighet jag letar efter är arbetsetik; någon villig att gå den extra milen för att hitta rätt svar. Vem som helst kan lära sig en färdighet om de har enheten! När jag började drömma om Alice's Table, visste jag inte mycket om blommor och nu kan jag piska upp ett professionellt arrangemang på mindre än fem minuter! Jag är en sann tro att grit är nyckeln till framgång.
Skulle du rekommendera att anställda lär sig andra delar av verksamheten
Fullständigt! När jag lanserade Alice's Table var jag VD (av mig själv), chefskopa, skräpkollektor, kundvårdspersonal-du heter det! Att förstå varje lagmedlems roll (och hur dina roller skär) brukar låsa upp idéer på sätt som du kan hjälpa varandra ut.
Källa: яbrie williams fotografering
Ska medarbetarna trycka på regelbundna brainstorming sessioner
Jag har alltid haft tanken att många huvuden är bättre än en. Vi har alla olika perspektiv på bordet, och dessa bidrag hjälper till att hålla våra idéer fräscha och driva vår verksamhet framåt. Vi har flera strategisessioner som ett team varje vecka.
Vad är den enda färdigheten som du skulle rekommendera till alla anställda i mindre grupper
Alla behöver Excel-färdigheter! Spåra dina data är nyckeln och som ett litet företag har du vanligtvis inte råd med alla fina verktyg, men Excel gör alltid tricket!
Å andra sidan, vad är en sak som någon på ett litet lag aldrig borde göra
Var aldrig rädd för att ställa frågor. Till exempel stängde vi just vår första omgång av fundraising. Jag uppmuntrade alla att ställa frågor, eftersom det var viktigt för mig att alla i mitt team visste vad som hänt och varför vi bestämde vissa beslut som företag. Vi skulle aldrig växa om vi aldrig ställde frågor, även de dumma.
Hur kommer mjuka färdigheter till spel
Som ett team på sex arbetar vi extremt noga, fem meter från varandra för att vara exakt! Starka kommunikations- och interpersonella färdigheter gör det möjligt för vårt team att utmana varandra, men också att ta tid att fira våra framgångar!
Källa: @crwnmag
Startups uppmanas ofta att misslyckas snabbt och pivot, eftersom de vanligtvis inte har resurserna för att hålla en misslyckad idé flytande. När ska någon kunna inse att en viss strategi kanske inte fungerar
Jag säger alltid till mitt lag: "Om något tycks gå söderut, tala upp!" Vi handlar om processbyggnad, men om en process inte fungerar och orsakar mer mental utmattning än framsteg, är det antingen dags att återkomma eller gå vidare tillsammans. Eftersom vi ständigt växer och provar nya system försöker jag vara flexibel när jag ställer in tidslinjer. Vårt team kontrollerar varje vecka på en rad olika projekt för att se till att vi känner oss trygga i den riktning de är på väg mot. Att identifiera ett vägspärr är det viktigaste steget för att lösa problemet och driva verksamheten framåt!
Hur hanterar de bästa små gruppmedlemmarna fel
Misslyckanden känns som sh * t-det är bara ett faktum i livet. Varje start har bra dagar och dåliga dagar (eller, som vi gillar att säga, bra timmar och dåliga timmar). På ett litet lag trivs vi av varandras energi, så även om vi står inför en förlust är det viktigt att vi håller våra huvuden upp, reflekterar och går framåt. Jag jobbar också hårdare för att fira våra segrar (stora och små), för att ta tid att njuta av vinster sätter de svåra tiderna i perspektiv. Dessutom måste vi alla popa lite bubbla nu och igen!