I en mansdominerad industri kan det vara omöjligt att ta sig till toppen. En undersökning av internationell företagsrapport för 2012 visade att endast en av fem kvinnor har ledande befattningar roller globalt, med mindre än en av tio företag som sysselsätter en kvinnlig vd. Men kvinnor har några av de mest värderade egenskaperna hos framgångsrika chefer på C-nivå, som starka kommunikationsförmåga, möjligheten att fokusera på affärslösningar och en förmåga att hjälpa medarbetare att nå sina mål.
I min tidigare erfarenhet har framsteg i en mandominerad värld mer handlat om att upprätthålla en entreprenörsinriktning och kvarstår ihållande och mindre om mitt kön. Oavsett om du har en vision för att starta ett företag eller en uppfattning om vilken roll du vill spela inom en, som går framåt i en mandominerad värld, är det en bra hindring att hoppa. På min väg till att bli president för Gold & Silver Buyers, ett Texas-baserat företag som specialiserat sig på detaljhandelsköp av guld, silver, platina och andra ädla metaller, har jag tagit upp några tekniker för att bevisa dig själv i näringslivet oavsett vem du är emot.
- Det finns makt i din passion. Din passion är allting. Det är det som driver dig för att fortsätta slåss och flytta upp i din karriär. Starta Gold & Silver Köpare upphetsade mig eftersom det var ett nytt koncept som gjorde det möjligt för kvinnor att tjäna pengar, något jag är mycket passionerad för. Att arbeta mot något du tror på gör att du arbetar hårdare, driver dig för att möta de mål du ställer för dig själv och driver dig för att övervinna utmaningar.
- Omdefiniera ditt referensvärde. I en mandominerad personalstyrka är det lätt att jämföra sig med en manlig motsvarighet eller konkurrent eller att tro på att ditt kön är orsaken till att du fastnar i din nuvarande position. I stället försöker du mäta dig mot en mycket framgångsrik person, inte nödvändigtvis någon i ditt fält. Därefter dissekera deras framgång. Vilka egenskaper har de som du vill utveckla? Vilka likheter finns, oavsett om det är ledarstil eller prestanda Skapa din egen professionella tillväxtplan baserad på denna utvärdering och gå ut ur manliga vs kvinnliga konkurrensrutan!
- Använd dina medfödda förmågor till din fördel. Istället för att fokusera på varför så många män håller toppositioner i företag runt om i världen, tänk på vilka färdigheter du har som företag behöver. Under åren har jag lärt mig att jag är självkunnig för att uppmuntra andras tillväxt och utveckling. Jag utnyttjade denna förmåga att hjälpa till att bygga ett mycket effektivt och kompetent team på GSB, men du kan använda samma färdighet för slutmålet att delegera nyckelfunktioner på din egen arbetsplats. Genom att kanalisera dina talanger där de behövs mest kommer affärskollegor att lära sig att acceptera dig för vem du är och inser värdet på din skicklighetssats.
- Sluta aldrig lära. Medan du tar en nattklass eller närvarar på konferenser varje vecka, växer dina förmågor och branschspecifika kunskaper snabbt, det kanske inte är verklighet för de flesta av oss. Inkorporera lärande i din vardag i stället genom att läsa en bok eller ta dig tid att verkligen överväga vad som inspirerar dig. Därefter odla de passionerna genom att lära sig om dem. Den tillväxten kommer att resonera i ditt dagliga liv, inklusive ditt yrkesliv, om du fattar beslutet!
- Tillbringa mindre tid att jämföra och mer tid att göra. Att jämföra dig kontinuerligt med män, eller till den som håller den position du strävar efter, kan göra att flytta upp ledningarna känns skrämmande och omöjligt. Fokusera din tid och energi på att göra vad som krävs för att få toppen - om det betyder att vara den mest lyhörda personen eller konsekvent uppnå kreativa idéer. яSuccessful ledare är konsekventa, pålitliga och är inte rädda för att vara impopulära. Den senare är ofta en hård för kvinnor, men avgörande för att odla en avdelning eller ett helt företag.
Jag tror att kvinnor har den naturliga förmågan att vara starka ledare eftersom vi närmar oss hinder kreativt och är villiga att ta ansvar för brister, samtidigt som vi ger krediter till vårt team för framgångar. I stället för att bara vilja saker att förändras, arbetar vi tills de ändras. Sträva efter att göra det du älskar mest, och ge inte upp förrän du klättrar upp till toppen.